员工考核制度修订对照表.pdfVIP

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《员工培训制度》修订对照表

修改位置修订前修订后

为提高公司在职员工队伍综合素质,改进

为提高公司员工的综合素质和专业技能,满足公司的

开头第一段知识和技能,挖掘企业潜力,提高企业管理水

生产经营和发展的需要…

平和经济效益…

一、责权划分

(一)人力资源2、拟定、呈报公司年度培训计划;2、拟定、呈报公司年度培训计划和安全培训计划;

部教育培训的4、审议分公司的培训计划;4、审议分公司的培训计划和安全培训计划;

责权:

一、责权划分

1、呈报本单位或部门全年度培训计划;1、呈报本单位或部门全年度培训计划和安全培训计划;

(二)各单位或

3、检查本单位或部门专业培训成果;3、对本单位或部门专业培训进行有效性评估;

部门的权责:

二、培训计划的1、各单位或部门根据工作的实际需求,于1、各单位或部门根据工作的实际需求,于每年12月

制定每年12月份拟定本部门下一年度培训计划…份拟定本部门下一年度培训计划和安全培训计划…

3、培训主办部门应依据培训计划实施培3、培训主办部门应依据培训计划和安全培训计划实

三、培训的实施

训,并负责该培训的全部事宜。施培训,并负责该培训的全部事宜。

《员工考核制度》修订对照表

修改位置修订前修订后

四、考核的内容在全面考核以上四个方面时,在全面考核以上四个方面时,对照本岗位职责进行考核,重

(一)管理人员重点是考核实绩。点是考核工作实绩。

在全面考核以上三个方面时,对照本岗位职责进行重点考核。

四、考核的内容

此外,各单位根据《年度质量、环境、职业健康安全目标指

(二)工人

标分解计划》或《目标责任书》,制定各单位《员工考核实施细

增加两段内容

则》,组织开展员工考核工作。

《员工奖惩管理办法》补充规定修订对照表

修改位置修订前修订后

3)对于重症病人(包括癌症病人,必须是由市医疗

1、病假最后一段增加条款保险中心核准),医疗期内按员工实发工资标准的100%

三、病、事假管发放。

理措施及扣款3、对于无故旷工的员工,工资每天按(实发工资÷

标准21.75×实际天数)扣除;连续矿工时间超过15天,或

2、事假最后一段增加条款

年度内累计旷工时间超过30天的,遵照集团公司《关于

处理违规违纪职工的有关规定》,予以解除劳动合同。

《工程公司注册建造师(造价师)管理办

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