完整版2024年“安全生产月”全文课件.pptVIP

l?b.桩位偏差实测值图（由监理员实测）；c.打桩记录（由监理员复核）；d.予制桩质保资料（钢材、水泥配比、强度等级等）；混凝土采用手推车运送，用导管或串筒将混凝土卸落到墩柱底部，（导管或串筒与混凝土面高差控制在2m左右）用Φ50插入式振动棒振实。振动棒与模板应保持5cm-10cm距离，每一处振捣完成后应边振动边慢慢的提出振动棒，应避免撞到模板、钢筋及预埋件。1.1工程技术部负责对检验设备和工具按规定要求进行校准（或根据需要编制内部校准规程），以保证正确有效的使用。安全生产知识培训（安全工作原则）加强明火管理，防火、防爆区内不准吸烟生产区内不准带小孩禁火区内，不准无阻火器车辆行驶上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与工作无关的事在班前、班上不准喝酒；液流开关不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物不按工厂规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位安全装置不齐全的设备不准使用不是自己分管的设备、工具不准动用检修设备时安全措施不落实，不准开始检修停机检修后的设备，未经彻底检查不准启动不戴安全帽不准登高作业生产区域内12个不准l?因发包原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿项目经理由此造成的损失，相应顺延工期；因项目经理原因造成停工的，由项目经理承担发生的费用，工期不予顺延。l?工地日记，主要包括：现场监理人员的日报表；现场每日的天气记录；监理工作记要；其它有关情况与说明等。a.检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。第五部分1.4.1??验证建设单位提供财产是否符合合同的规定，并且可以满足监理服务的需要。l?a）.项目经理应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。公司对每项委托监理合同都采用标准化管理，以诚信公正、顾客至上的管理理念组织高智能人才为建设单位开展高效的监理服务，在业务领域和服务理念方面应不断创新，为建设单位提供超值服务、深刻汲取近期（2024）发生的安全事故教训江西省新余市渝水区临街店铺火灾事故1.3办公室负责公司的办公用品及消耗品采购和各个项目部的办公用品及消耗品调配和管理。1.1.1??负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理，负责公司人才资源调配及信息管理；1.1.1??负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理，负责公司人才资源调配及信息管理；深刻汲取近期（2024）发生的安全事故教训河北燕郊燃气爆燃事故3）在距基坑边缘1.2m处设置护栏并架设护网，且不低于1.2m高，基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌，夜间施工必须有充足的灯光照明l?采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证，经审定后予以签认。l?监理工程师认为确有必要暂停施工时，应向总监理工程师报告，经与业主协商同意后以书面形式要求项目经理暂停施工，深刻汲取近期（2024）发生的安全事故教训江苏武进一企业粉尘爆炸事故l?业主作为工程项目建设的组织者，在施工中要按照合同文件规定提供相应的条件，并要不时表达对工程各方面的意见和看法，下达某些指令；b.检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。1.1.1??监理服务业绩和符合性的分析。由经营部和工程技术部提供有关资料。深刻汲取近期（2024）发生的安全事故教训河南平顶山煤矿事故l?审核注意事项项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与其他单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，检查情况记录于个人监理日记或针对工程特点特别设计的实测检查表上。2024年“安全生产月”PPT***公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。1）所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用具。当影响工期事件具有持续性时，项目部收到承包单位提交的《工程临时延期申请表》（B.014表、下同）并经过审查后，应依据施工合同中有关工程延期的约定、工期拖延和影响工期事件的事实和程度、影响工期事件对工期影响的量化程度确定批准工程延期的时间。2024年安全生产月PPT宣讲：××时间：2024.05.08“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”工程技术部对其的采购和验收，执行《设施与工作环境控制程序》中对设施采购和验收的规定。工作场所（监理办公室）、设备