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超前深入思考切实提高班组和职工整体素质
汇报人：小无名
06
班组与职工素质现状分析
超前深入思考策略与方法
切实提升班组整体执行力
全面提高职工个体素质
营造良好企业文化氛围
总结反思与未来展望
contents
目
录
01
班组与职工素质现状分析
分析现有班组的规模大小、专业类型以及承担的工作任务。
班组规模与类型
人员构成
岗位职责与分工
梳理班组内成员的年龄、性别、学历、工作经验等基本情况。
明确各岗位的工作职责、技能要求以及相互之间的协作关系。
03
02
01
对职工的技能水平进行全面评估，了解其在专业领域内的熟练程度和掌握情况。
技能评估
分析职工的知识结构、学习能力以及更新知
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