【ATD实践指南】出海企业人才发展实践指南.pdfVIP

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出海企业

⼈才发展实践指南

有效应对出海过程中的⼈才发展挑战

关于ATD

⼈才发展协会(Associationfortalentdevelopment,

ATD)成⽴于1943年,前⾝为美国培训与发展协会

(ASTD),是国际公认的专注⼈才发展的国际性协会组

织。ATD为全球超过35,000名会员提供服务,他们分

布在120多个国家和地区,任于各个⾏业的机构和

组织中。

ATD关注全球⼈才发展,拥有权威的理论体系和丰富

的全球资源,为组织和个⼈提供专业知识与服务,包

括发布研究报告、举办会议活动、提供培训认证、制

定⾏业标准、表彰最佳实践、出版刊物书籍等。

ATD秉承“赋能赋能者”的使命,致⼒于赋能专业⼈

⼠、开发专业⼈才。凭借⾼品质的专业内容与知识服

务,帮助本⼟及全球的⼈才发展团队和个⼈实现⼈才

发展知识体系与专业能⼒与时俱进,助⼒万千从业者

学在当下、赢在未来。

ATD全球覆盖

会员遍布ATD与全球全球超过全球超过

120+120+160,000900+

多个国家和地区位优秀讲师合作位TD从业者接受过家企业与ATD建⽴

ATD培训内训合作关系

ATD实践指南|出海企业⼈才发展

背景概述

随着国内市场的⽇益成熟和竞争激烈,企业为了实现更⼴阔的市场拓展、更丰富的资源获取、更⾼效的⻛险

分散以及更显著的品牌影响⼒提升,纷纷将⽬光投向国际舞台。此外,政府的政策指导,如“⼀带⼀路”倡

议,也为中国企业⾛出国⻔提供了战略机遇和政策保障。因此,中国企业出海是响应全球化趋势、寻求新增

⻓点的必然选择。

在企业出海的过程中,⼈才发展能扮演着⾄关重要的⻆⾊。它不仅涉及到为企业培养具备国际视野和跨⽂

化沟通能⼒的⼈才,还包括构建符合当地⽂化和市场需求的⼈⼒资源管理体系。同时还需要通过有效的培训

和发展计划,确保海外团队的⽬标与总部战略保持⼀致。

⼈才发展从业者需要具备多元化的能⼒,有效地⽀持企业在全球范围内的⼈才吸引、发展和保留⼯作,为企

业的出海战略提供坚实的⼈才基础:

具备全球视野,理解全球市场动态和跨⽂化商业环境,从国际视⻆规划和实施⼈才发展战略;

聚焦战略规划,根据企业的出海⽬标,制定和实施⻓期的⼈才培养和发展规划;

保持⽂化敏感度,深刻理解和尊重不同⽂化,打造DEI的⼯作场所;

掌握专业知识,设计和执⾏针对不同国家和地区、层级和能员⼯的⼈才发展项⽬。

ATD成⽴⼋⼗多年来⼀直与全球各个国家和地区的⼈才发展从业者保持沟通与协作。因此ATD中国特别策展

《ATD出海企业⼈才发展实践指南》,从专业⻆度出发,为⼈才发展从业者提供参与企业出海战略所需的知

识、技能和平台资源。

ATD实践指南|出海企业⼈才发展

ATD覆盖哪些出海区域?

欧洲

北美

亚太

中东

⾮洲

拉美

ATD可以为哪些⾏业的出海企业提供⽀持?

汽⻋供应链与物流

化学/炼化信息技术/互联⽹

⽯油/天然⽓/电⼒/能源房地产/建筑

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