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园林绿化工程监理大纲

1.工程概况

1.1项目名称：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植

土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等绿

化工程。

1.2工程概况：本工程的主要内容为绿化地整理和苗木种

植，工期为25个日历天。

1.3工期：计划工期为25个日历天。

1.4施工内容：本工程的施工内容包括苗木采购、运输、

绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、

修剪、病虫害防治等，养护期至xxxx年6月20日。本工程的

设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。

2.监理的目标方针

2.1监理工作的目标：

2.1.1投资控制目标：以业主与承包商签定的合同为准。

2.1.2进度控制目标：自开工之日起至工程竣工之日止。

2.1.3质量控制目标：达到合格工程。

2.1.4安全管理目标：确保施工期间无重大安全事故。

2.1.5工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。

2.1.6抓好文明施工，确保无安全生产事故发生。

2.2监理工作的方针：严格监理，热情服务；按合同、规

范、规程检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。

3.监理工作的依据

3.1国标、部标及省、市有关标准规定。

3.2监理合同。

3.3设计单位提供的施工图、设计修改图及施工说明书。

3.4《造林技术规程》（GB/T-1995）。

3.5《林业生态工程建设监理实施办法》。

3.6《造林质量管理暂行办法》。

3.7《生态公益林技术规程》（GB/T-2001）。

3.8建设单位与承建单位签订的施工承包合同。

3.9建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的

书面文件。

4.监理职责

4.1XXX工程师职责：

4.1.1以公司在工程项目的代表身份，与建设单位、施工

单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。

4.1.2确定工程项目监理组织系统，人员分工和制定监理

工作计划方针和基本工作方法，并组织实施。

4.1.3对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变

化进行人员调配。

4.1.4主持建立监理信息系统，全面负责信息管理工作。

4.1.5在规定的时间内及时向建设单位报告工程实施的有

关问题。

4.1.6在项目开工前对进入工地的监理人员进行岗位培训，

全面了解工程情况（图纸各种规范规程和项目的特殊要求）。

4.1.7分阶段组织监理人员进行工作总结，并向公司报告

监理情况。

4.1.8负责项目的全面领导工作并组织制定本项目各专业

的监理规划，监理实施细则并组织实施。

4.1.9在施工过程中，负责全面掌握工程现状，包括四控

（质量、进度、投资、环保）；三管（合同、安全、信息）；

两协调（内部、外部）方面的工作，并及时组织监理人员解决

施工中出现的问题并向有关方面报告。

4.1.10组织本项目监理工程师审核施工单位提交的施工组

织设计、方案、申请、证明、变更、资料、报告等，检查监理

工程师签认各种原始记录、监理日记和抽检各工地工程质量。

4.1.11经常检查监理项目施工情况，及时发现可能发生的

问题，并采取措施妥善处理。

4.1.12组织落实监理人员按监理投标合同规定的内容要求

全面完成监理工作任务，做到工程完工资料整理清楚完整，并

撰写总结。

4.1.13定期管理工地会议、监理工作总结、绿化工程简报、

监理月报和各种监理资料。

4.2监理工程师职责

4.2.1编写本专业的监理实施细则，经XXX工程师批准后

实施。

4.2.2规划所负责控制的目标，建立实施目标控制的目标

划分系统。

4.2.3建立目标控制系统，制定控制工作流程，制定控制

措施。

4.2.4协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动

开发工作。

4.2.5定期提交目标控制例行报告和例外报告。

4.2.6根据信息流程结构和信息目录的要求，及时准确地

做好本部门的信息管理工作。

4.2.7审核有关的施工单位提交的计划、设计、方案、申

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