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  • 2024-06-12 发布于宁夏
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银行保险业区域性风险防控调研工作报告

依据《商业银行操作风险管指引》规定,操作风险是由不完善或有问题的内部程序、

员工、和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险。业务部门是操作风险的第一道

防线。因此,必须千方百计将风险控制在可接受的范围之内.

一、以人为本,强化财务会计队伍建设与管理,

从近年来国内外商业银行由操作风险引发的案件分析看出,人员因素是操作风险发生

的主要因素,具体表现为操作失误、有章不循、服务意识不强、风险意识淡薄等。因而我

支行一直将会计人员管理作支行管理工作的重点。严格控制操作风险,做到自我监督、相

互监督和部门监督相结合,合规操作,尽量确保万无一失。

1、著重培训工作,并使崭新员工操作方式风险出现机率大大降低

我支行会计队伍的特点是年轻员工比例大,社会经验和从业经验不足,防控风险的意

识稍显薄弱。为此。一方面我们通过师父代徒弟的形式,传授业务知识和技能的同时,传

授业务易发生的风险防范经验;另一方面我们通过案例分析达到警示的目的,来加强员工

的风险防范意识。我们将分行会计处下发的风险提示、总分行下发的案例编印成册,组织

员工进行深入的分析学习,并引导员工互相交流学习体会,强化员工的是非观念,让新员

工明白这样做会产生的后果,以及相对应所带来的损失,以降低新

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