2024《浙江正泰仪器仪表公司绩效管理现状、问题及完善对策研究》7200字.docVIP

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浙江正泰仪器仪表公司绩效管理现状、问题及完善对策研究

中文摘要

企业核心竞争力的构建与通过明确企业资源的定位来确立企业战略目标密切相关。它是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要组成部分。绩效管理作为一种特殊的资源形式，需要有效的管理，同时绩效管理是影响人力资本发展的重要模块。因此，本文结合浙江正泰仪器仪表公司的人力资源管理的实际情况，针对公司的绩效管理情况提出有效的措施，为相关管理者提供有价值的参考。

关键词：公司；绩效管理；研究

目录

TOC\o1-2\h\u2527绪论 1

9720一、绩效管理相关理论 2

29538（一）绩效的定义 2

19511（二）绩效管理概念 2

19435（三）KPI关键绩效指标考核法 2

1512二、浙江正泰仪器仪表有限责任公司绩效管理现状及存在的问题 4

26004（一）浙江正泰仪器仪表有限责任公司简介 4

13013（二）浙江正泰仪器仪表有限责任公司绩效管理现状 4

1715（三）浙江正泰仪器仪表有限责任公司绩效管理存在的问题 5

5865三、浙江正泰仪器仪表有限责任公司绩效管理优化对策 7

18117（一）制定完善的绩效计划 7

18917（二）进行有效的绩效监控 7

11231（三）绩效指标具体化 7

6547（四）实施有效的