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建设工程项目管理规范

1总则

为提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应

市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范;

本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理;本规范是规范建设工程施工

项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目

经理部的基本依据;

建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制;

建设工程施工项目管理,除应遵循本规范外,还应符合国家法律、行政法规及有关强制性

标准的规定;

2术语

施工项目constructionproject

企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目;

施工项目管理constructionprojectmanagementbyenterprisesofconstruction

industry

企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、

协调等全过程管理;

项目发包人employer

在协议书申约定,具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事