- 1、本文档共37页,其中可免费阅读12页,需付费30金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效改进手册:绩效反馈与持续优化制作人:来日方长时间:XX年X月目录第1章绩效改进的意义与目的第2章绩效反馈机制第3章绩效改进的方法与策略第4章绩效改进的实践案例分析第5章绩效改进的持续优化01绩效改进的意义与目的绩效改进的重要性绩效改进是组织发展的核心动力,它能帮助企业实现目标,提升员工能力,优化管理流程。绩效改进与组织发展的关系提高工作效率增强组织竞争力优化管理流程绩效改进有助于提升组织竞争力,吸引和留住人才。绩效改进可以发现管理中的问题,优化管理流程,提升组织效能。通过改进绩效,员工可以更高效地完成工作,提升整体工作效率。绩效改进的目标与原则绩效改进
文档评论(0)