职级管理制度.docx

精选

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职业通道管理制度（

）

V1.0试行版

1、目的

为适应公司未来业务战略对人才开发的长期需求，建立有计划的梯次性人才培育机制，同时为员工创造更为广阔的职业发展空间和更为灵活的职业发展道路，实现公司与员工的共同成长，特制定本制度。

2、范围

适用于锐起科技全体员工。

3、基本原则

、坚持面向未来业务发展；

、坚持公司和员工共同发展；

、坚持能力提升与业绩贡献导向原则。

4、职业晋升系统

专业类通道管理类通道职级/代研发序列职能序列工程技术序列销售序列

专业类通道

管理类通道

职级/代

研发序列

职能序列

工程技术序列

销售序列

职等

码

级别称

谓

可对应的 级别称

相关岗位 谓

可对应

的相关岗位

级别称

谓

可对应

的相关岗位

级别称

谓

可对应

的相关岗位

级别称

谓

可对应

的相关岗位

会计/人

产品，软

客户/渠

副总/总经 事/行政/ 技术/工

D3/T14 件，驱动， 道/销售理 市场/质 程专家

系统 总监

量

产品，软

会计/人

第五

资深技术

客户/渠

总监/副 跨部门总 顾问/专 件，测试， 事/行政/ 顾问/专 专业顾问

等

D2/T13

专业顾问

/工程总

道/销售

总 监 家 驱动，系 市场/质 家 /总监

（D） 监 总监

统 量

产品，软

会计/人

技术/工

客户/渠

件，测试，

事/行政/

D1/T12

部门总监

程总监/