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A集团人才梯队建设实施方案

TOC\o1-4\h\z\u一、人才梯队建设实施背景 2

（一）A集团现实状况及发展战略 2

（二）集团人才结构现实状况及特点 2

（三）人才梯队建设实施难点 3

二、人才梯队建设实施目标及要求 4

（一）总体目标 4

（二）具体目标 4

三、人才梯队建设实施组织和分工 4

（一）人力资源部门和非人力资源部门 4

（二）集团总部和所属企业 4

四、中期人才梯队建设实施步骤 5

五、后备人才梯队重塑和更新 5

（一）人才梯队选拔范围 5

（二）人才甄选条件 6

（三）后备人才选拔程序 6

（四）评定和确定培养对象 7

（五）后备人才库更新 7

参考资料： 8

1、A集团素质模型 8

2、素质测评工具 8

3、能力业绩二维表：上级领导评价 9

六、人才培养体系实施 9

（一）人才培养机制 9

（二）人才培养实施方法 10

参考资料： 11

1、职员发展面谈和计划 11

2、针对性发展课程 11

（三）人才培养过程管控 11

（四）后备人才培养效果评定 12

七、人才使用及保留激励体系 13

（一）后备人才使用 13

（二）后备人才保留激励 13

附：《