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某某矿业集团公司煤炭运销管理办法

第一条为加强集团公司煤炭产品运销管理工作，规范销

售行为，强化产品销售意识，优化资源配置，进一步稳定、

拓展煤炭产品市场，结合实际制定本办法。

第二条集团公司煤炭产品销售实行集中销售和自主销

售相结合的方式。地宗分公司、四角田分公司、化处分公司、

利群公司、运销公司的煤炭产品实行集中销售，比德公司、

玉舍公司、马临公司的煤炭产品实行自主销售。

第三条煤炭运销分公司（以下简称运销公司）行使集团

公司煤炭运销管理职能，负责集团公司煤炭产品销售的计划、

订货定价、铁路运输、煤质管理、中转煤定价、集中销售单

位的货款回收、指导、监督服务等工作。

1.及时掌握省内、外煤炭市场变化情况，组织集团公司

各单位统一订货。

2.根据市场需要，结合各煤炭生产单位的产量情况，编

制集团公司年度销售计划、季度销售计划、月销售计划。

3.负责办理有关单位的铁路运输月编计划、追加计划、

安排和协调各单位的发煤用户及运输数量。

4.负责集中销售单位省外用户的结算和省内外用户的货

款回收工作，及时分配相关单位货款。

5.对煤炭生产单位销售工作及货场管理进行检查、指导

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和监督，定期对商品煤样进行抽查。

6.加强中转煤管理，统一定价，不定期组织监督检查。

7.积极开拓市场，并协调好各矿与用户的关系。

8.牵头处理与用户的煤炭质量化验差异及售后服务。

第四条实行集中销售单位要自觉接受运销公司的业务

管理、指导和监督。

1.销售计划、铁路运输服从运销公司统一安排。

2.中转煤收购方向与定价服从运销公司统一协调，货场

自主管理。

3.按销售计划组织煤炭生产、中转，确保销售计划所需

的煤炭资源量。

4.按照《六枝工矿（集团）铁路大客户系统管理办法》

的要求，做好铁路运输计划、请车、装车等工作。汽车运输

也要每天向运销公司汇报运输数量和到达用户名称，按时报

送煤炭销售报表。

5.以矿为主，运销公司配合，按时做好省内电煤的结算

工作，及时提供真实、可靠的商品煤质报告单，向运销公司

报送煤炭结算单，及时开据增值税发票，协助运销公司搞好

货款回收工作。

6.加强货场及煤炭质量管理，接受运销公司的监督、检

查。

7.加强销售各项基础工作，建立健全各项规章制度及台

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帐、记录。

8.严格遵守《专用线安全承诺书》，加强装车设备的维修、

保养工作，确保按时、准点安全装车。

第五条实行自主销售的单位由运销公司统一订货和考

核，自行组织销售、结算、回款。接受运销公司的业务指导、

管理、监督，如出现煤炭销售重大问题，应及时向运销公司

汇报，运销公司帮助协调解决。

第六条其他

1.严格执行煤炭质量责任追究制度。各煤炭生产单位因

违反煤炭管理相关规定造成重大煤炭质量问题的，严格按《六

枝工矿（集团）公司煤炭质量管理规定》文件执行。

2.凡违反本管理办法的单位和个人，视其情节与后果，

给予经济和行政处罚。

3.本办法从年月日起开始执行，原《六枝工矿（集团）

公司煤炭运销管理办法》同时废止。

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