- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
PAGE2
运营分公司车票管理办法
前言
本标准起草单位:厦门轨道交通集团有限公司运营分公司客运部。
本标准主要起草人:***
本标准版本号为第1版、第0次修订版本。
本标准2015年月日发布。
本标准从2017年月日起实施。
本标准由厦门轨道交通集团有限公司运营分公司客运部负责解释。
本标准由厦门轨道交通集团有限公司运营分公司标准化委员会提出。
本标准由厦门轨道交通集团有限公司运营分公司标准化工作组归口。
范围
本标准规范了厦门轨道交通集团有限公司运营分公司发行的车票在开发、采购、验收、制票、保管、借用等环节的管理规定。轨道交通集团运营分公司代售的IC卡车票按照厦门轨道交通集团与合作单位签定的合作协议执行。
引用文件
本标准参照以下规定起草:
《运营分公司票务运作管理规定》
《运营分公司危、废物资处理办法》
《运营分公司物资验收管理规定》
《运营分公司票务稽查管理办法》
《运营分公司票务黑名单管理办法》
《运营分公司门禁系统管理办法》
《运营分公司收益管理办法》
《运营分公司工作证件管理办法》
定义
经营类车票
是指除乘车功能以外,还具有纪念、增值等附加功能的车票。
非经营类车票
是指仅有乘车功能,不具有纪念、增值等附加功能的车票。目前有普通单程票、轨道交通普通储值票、中小学生储值票、轨道交通优待票、纸票、赠票。
新票种车票
指需在AFC系统中重新增加票种设置的新发行车票。
特殊工作票
指为规定范围的车站配发,用于车站快速给误用进、出闸机门乘客免费通过闸机的工作证件。
预制单程票
是指经过编码分拣机预先赋值的单程票。
车票报废
是指使用过程中产生的不可利用的车票,由车票保管部门将审批同意报废的车票移交物资部,将车票处理为不可再利用的过程。
管理职责
客运部
负责制定车票在发行、使用、保管、退出系统的管理规定;
负责组织开展车票发行及退出系统使用的论证,制定实施方案并组织实施。
负责非经营类车票的票面设计。
负责非经营类车票的申购。
负责车票制作、配送及回收管理。
负责车票报废的申请。
结合实际细化车票管理的相关规定。
负责特殊工作票使用需求的审批,并监控使用情况。
负责预制票使用情况的分析、监控,做到合理使用。
物资部
负责车票的采购、仓储工作。
负责组织到货车票质检验收工作。
负责物资部票库外围的安全管理。
组织车票报废工作。
企业管理部
负责经营类车票的论证和组织实施。
负责经营类车票的票面设计及评审。
负责经营类车票的申购、发行、到期未售出票卡的管理。
总工程师办公室
负责轨道交通测试密钥制作的车票的保管和管理。
负责车票技术参数的确定。
负责采购车票的质量检测。
负责车票票面设计资料的归档保管。
维修部
负责除总工程师室采购车票外的其它车票的质量检测。
安全保卫部
负责制定门禁卡的使用管理规定。
负责车票有关的治安事件(如车票被盗、被劫等)的定性定责。
财务部
负责收取遗失车票的补款费用。
负责轨道交通外部单位合作售卖车票的财务结算。
办公室
负责牵头对遗失车票处理有申诉时的复核和认定。
车票分类
厦门市轨道交通发行的车票按使用对象分为乘客用票和轨道交通内部用票。乘客用票针对乘客发行,可分为经营类车票和非经营类车票;轨道交通内部用票仅供员工或内部工作使用,不向乘客发行,如工作证件、特殊工作票、门禁卡和轨道交通测试密钥制作的车票等。
车票发行和退出
新票种车票发行和经营类车票发行,均需进行可行性论证并制定实施方案。内容包括:
可行性论证,如市场需求分析、财务分析、技术实现分析等;
确定车票规则,如车票名称、售价、退换政策、票务规则、使用期限等;
实施方案,如票面设计、售卖方式、售卖时间、发行数量、宣传等方面的实施安排。
已有票种的退出使用,由客运部牵头论证和决策。
车票票面设计
车票票面设计需遵循厦门轨道交通集团有限公司的VI标准。
车票采购、验收及测试
车票采购
非经营类车票及工作证件的采购需求计划由客运部票务中心票卡组(以下简称票务中心票卡组)统一编制,经营类车票的采购需求计划企业管理部统一编制。提交采购需求计划时,应考虑车票验收和设备使用测试所需消耗的车票数量。
车票采购需求计划按时提交给物资部办理采购,随AFC设备采购的车票由总工室直接办理采购。
所有需采购车票的ID由票务中心票卡组统一管理分配,首次发行新票种车票时总工室需将该票种逻辑卡号的编辑规则正式提供给票务中心票卡组。企业管理部、总工室采购车票前需向票务中心票卡组申请车票的ID分配号段。
所有纸质车票(如纸票)需有防伪标记,票面卡号的印制需确保唯一性。
物资部、总工室根据采购需求计划及时做好车票采购。
用于厂家制作车票的设计资料,物资部应及时回收后交回票面设计部门,由票面设计部门交总工室归档保管。
车票验收
物资部按《运
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年湖北省重点高中八校联考自主招生优录数学试卷附答案解析.pdf
- 游戏化教学论文 《小学数学“综合与实践”领域开展游戏化学习的意义与策略》.docx VIP
- 2023年高考北京卷英语阅读理解C篇解析讲义 高三英语一轮复习.pdf
- 2024个人年终工作总结:PPT中的收获与不足.pptx VIP
- 统编版初中语文七年级下册全册教学课件.pptx
- 瑞士CYBELEC DNC 60系统使用说明书.docx
- 2024年度销售试用期通用合同模板3篇.docx
- 利雅路燃气燃烧器电子仪表调节rs310 410 510 610中文说明书.pdf
- 设计心理学 课件 完整版.ppt
- IEC 62290-2-2011铁路应用城市轨道交通管理和指挥控制.pdf VIP
专注于方案、论文的个性定制、修改、润色等,本人已有20年的相关工作经验,具有扎实的方案、写作功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、调研报告、营销方案、管理方案等多方面的工作。另外可以提供城市轨道交通方面的资料。欢迎大家咨询!
文档评论(0)