【DDI直播讲义】人才盘点年底后透视.pdf

【DDI直播讲义】人才盘点年底后透视.pdf

  1. 1、本文档共104页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

我们的使命

透过为我们的同仁、客户及社会

打造更好的领导,创造更好的未来

Createbetterleadersandabetter

futureforourassociates,customers,

andcommunities.

半世纪来不断开拓、引领行业

2022

领导力评鉴专家领导力发展专家

1956,第一次将评鉴中心使用在工商业界1973,互动式管理系列®

进行评鉴中心在商业领域可行性研究,并进世界上第一个基于行为模式转变法的领导力课程

行了20年的追踪验证。诞生。

1970,DDI成立1999-2018,全球领导力展望

第一次将评鉴中心正式的引入商业领域。全球最大的领导力调研,最近的一次调研覆盖了

2014,中高管在线评鉴中心创建来自54个国家2488家企业。

依据业务的深度、广度,肯尼迪研究咨询顾问公司将DDI

评为“最佳领导力发展咨询公司”“对于领导力的深度第一个在线的中高管评估中心创建,从业务至今10+课程系列,100+课程

了解,DDI用严格的标准、科学的方式进行研究,不断挑角度对中高管进行综合评鉴,大大提高了评已经培养了超过800万领导者,并认证了超过

战自我”鉴效能。20,000名国际领导力讲师,200+心理学博士每

--肯尼迪咨询研究顾问公司年投入产品研发创新超过同行2倍。

为什么要盘点?

为什么要盘点?

好的位置需要好的人才

好的人才需要好的机会

机会和人才交互

企业就会越来越好

?

盘出了精彩还是

盘了个寂寞?

盘出了精彩还是盘了个寂寞?

盘了个寂寞盘出了精彩

•人才盘点,但什么是人才?•清楚且贴合业务的人才标准

•评估工具虽多,没一个好使•精准多元的评估工具

•过多的数据,过少的解读•链接业务的数据分析与解读

•你盘的我不认•完整连贯的人才档案

•劳民伤财,结果沦为一场运动•多快好省的盘点操作

90分钟后你将收获……

3.数据闭环

如何用数据关

联业务进行分析

2.简单易用

如何把

文档评论(0)

咨询案例圈 + 关注
实名认证
服务提供商

原太和顾问合伙人 华夏基石高级项目经理 12年人力资源咨询经验 自主创业经验

1亿VIP精品文档

相关文档