危险安全生产应急预案.pdf

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危险安全生产应急预案

一、编制目的

为了加强企业危险安全生产管理,提高应急处理能力,避免和减少事故发生对人、

财产造成的危害。制订危险安全生产应急预案,是组织协调、预防化解可能发生的

事故、灾害,做好安全生产应急救援工作的重要措施,是安全生产法规要求的基本

工作之一。

二、编制基础

企业生产经营的实践表明,危险生产单位经常发生适用于本单位的不明原因的特大

事故。在防范重特大事故的本身,一情势告急,拖延立即处理,将会引致事故迅速

扩散,造成巨大损失。故从现行危险性生产单位的现状来看,事故可能性很大。建

立健全危险生产单位建设巡回检查制度,确保说明清楚事故发生时救援措施具体应

该如何执行,要求有力量、能力与设备等的快速、有效救援措施。

三、适用范围

适用于企业危险生产事故的预防和应急处理工作。在各种风险源条件下运作的公司

和单位均要依据各自特点、特点和风险特性,充分采用、合理取舍本次预案各项规

定,适应它的实际情况。必须坚决做到预防“第一、保护第一”和有效理想的事故应

急救援,有序进行组织,强力有效的应急处置和灭火执法已经形成了一套完备科学

化处理方法。

四、应急预案的组织机构

1、危险安全生产应急处理领导小组

负责协调、指导全局工作,在事故发生后统一指挥,全面协调各应急救援和善后工

作,各业务部门在其指挥下进行工作。

领导小组由企业领导成员或者主管领导成员组成,主要从事安全生产等事故应急处

理工作。

2、应急处理指挥部

在事故发生时及时成立,由领导小组指派专人担任指挥官,组织调动应急资源参与

灭火、抢险、防护、警戒工作。指挥部成员按照预案要求,各司其职,积极投入应

急工作。

3、危险安全生产应急处理领导小组办公室

主要负责落实领导小组的决策,组织协调、指挥、推进应急处理相关工作的落实。

五、应急预案的内容

(一)危险源分析及应急预案的评估分析

1、危险源的识别和预测

根据企业生产流程、设备设施、物料、环境及人为错误等相关因素,制定预防措施

和应急处理程序。确定潜在危险源的种类和分布、数量、危害程度。

2、应急预案的评估分析

结合危险源的分析确定灾害风险范围,对可能造成的损失作具体情景评估。

(二)应急救援资源的储备和配置

1、物资准备

根据危险源分析,确定相关救援设备和物资,及时配备、保养、维修、更换。保证

物资的及时供给和有效使用。

2、力量配备

确定应急救援力量的配置、配备原则和部署。

(三)预警信息和通信保障

1、预警信息的搜集和发布

建立预警信息收集和发布系统,及时获取灾害警报,向员工立即发布警报信息,保

证员工安全。

2、通信保障

建立健全通信系统,保证内外部通讯畅通,能有效传达应急指示和信息。

(四)应急演练和培训

1、应急演练的基本要求

定期进行预案的应急演练,检验和完善应急预案,提高员工的危机应变能力。

2、应急教育和培训

定期进行应急教育和培训,提高员工的应急意识和技能,确保员工在事故发生时能

迅速做出正确反应。

(五)应急处置流程

1、事故评估和初步处置

一旦发生事故,迅速评估事故情况,采取初步处置措施,尽可能减少损失。

2、紧急救援和灭火扑救

根据预案,迅速组织有效的救援和灭火扑救工作,保障人员和设施的安全。

3、事故处置和善后处理

根据事故情况,迅速采取措施,进行事故现场处置和善后处理,尽快恢复生产。

(六)应急处置的组织协调

1、资源调度

根据事故情况,及时调度应急救援资源,组织协调全面应对突发事故。

2、应急指挥

由指挥部对应急救援、灭火扑救等工作进行统一指挥和协调。

(七)应急预案的完善和更新

对应急预案进行定期评估和修订,保证其在不断变化的生产环境中保持有效性。

六、应急预案的执行

1、严格按照预案要求组织应急工作,确保及时、有序、有效地进行应急处置。

2、建立健全应急处理档案,记录应急处置过程和效果,为预案的修订提供依据。

3、积极开展应急演练和培训,提高员工的应急反应能力和技能。

七、应急预案的宣传和贯彻

1、将应急预案内容向全体员工进行宣传,提高员工的应急意识。

2、加强对应急预案的贯彻执行情况的监督和检查,发现问题及时整改。

3、建立健全应急预案执行的考核评价制度,对执行情况进行定期评估。

八、应急预案的改进和完善

1、加强与相关部门和单位的沟通协调,不断完善应急预案。

2、依据实际情况,及时更新预案内容,确保预案的及时性和有效性。

3、在应急处置过程中,总结经验,不断改进和完善应急工作的措施和方法。

以上就是企业危

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