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XX市殡仪馆
社会工作专业服务项目策划书
项目名称:护送·守望·天堂
服务项目:殡葬职工心理帮助服务
项目策划:XX市殡仪馆社会工作服务小组
2012年3月13日
报送:XX社会工作协会、XX市殡仪馆
目录
一、项目设计的背景(P3-4)
二、项目的目标任务(P4)
三、项目的理论基础(P5-10)
四、项目理念与方法(P11-13)
五、项目的组织实施(P14-15)
六、项目的服务对象(P16-17)
七、服务方案的设计(P18-19)
八、实施步骤和进度(P19)
九、项目的经费预算(P19)
十、困难限制与解决方案(P19-20)
十一、项目评估方法(P20)
一,项目开发的背景与目的
殡仪馆社会工作者开发这个项目的目的为殡葬员工设置的
一套系统的、长期的精神福利与支持项目。殡仪馆作为非常特殊
的事业单位,不论是外部的社会评价和内部的员工心理都有一定
的特殊性,通过专业社会工作者对殡仪馆的评估、建议和对员工
提供专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决殡葬职工及其家庭成
员的各种心理和行为问题,提高员工在工作中的素养和绩效。
另外,本项目的作用不仅是给普通员工提供的服务,同时针
对管理层进行服务。为政工科提供开展员工心理辅导的建议和方
案,提高政工科对普通殡葬员工的关心程度,强化领导对员工的
心理状态关注意识。通过对殡葬职工的辅导,对组织环境的分析,
帮助政工部门处理与员工关系的死角,削除可能影响员工绩效和
情绪波动的各方面因素,进而增加组织的凝聚力,提升殡仪馆的
对外形象。它帮助识别员工所关心的问题,并且给予解答,以达
到影响到员工的工作表现,同时影响综合效益提高的目标。
二,项目开发的目标任务
优秀的职工是殡葬行业发展的首要动力,是殡仪馆最宝
贵的资源。本项目中心计划和目标任务就是围绕为殡葬职工
提供完善的员工软福利,以增强职工对殡仪馆的满意度和归
属感开展。具体目标任物为:
处理那些会对工作效率产生影响的工作、个人问题及挑
战;
帮助各科室中层领导确认和解决员工的问题
提高生产力和工作效率;
减少自卑情绪和自觉抵抗外部消极评价的能力;
减少工作事故;
提升员工间的合作关系;
控制意外事件的风险;
减少员工抱怨和对客观环境的不满;
提高员工创造性和积极性;
为业绩分析和改进提供数据和参考方法;
证明领导对员工的关心态度;
四,项目的理念和方法
本项目借鉴了EAP的理念,融合社会工作实务的基本工
作方法。
1,EAP(EmployeeAssistanceProgram),直译为员工支持计
划。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项
目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提
供的专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的
各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效。简而言之,
EAP是企业用于管理和解决员工个人问题从而提高员工和企业
绩效的途径或机制。
2,小组工作
社会工作的基本方法之一。其目的是促进殡葬职工各科
室成员的发展,使个人能借助集体消除自卑等负面情绪;协
调和发展个人之间、个人和集体之间的关系,促进员工心理
健康发展。民政局经常鼓励下属事业单位组织并要求员工参
加一定的集体活动,利用集体成员间的相互影响、相互帮助、
相互促进,减缓工作压力,消除心理障碍。
3,个案工作
在项目中开展个案工作,主要是为了以专业工作者遵循
基本的价值理念,运用科学的专业知识和技巧、以个别化的
方式为感受困难的员工并给与心理层面上的帮助和,以帮助
个人或家庭减低心理负担,积极面对社会的各种评价,维持
积极心态、提升自信、提高工作效率。
四,组织实施
为推动EAP服务,社会工作者需要在殡仪馆内部建立一个服
务系统,并使其按照一定的模式运转:
1、确认实施和沟通的负责部门。
社工可以与政工科沟通合作,找出本项目与管理工作的结合
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