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样板管控规程

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样板管控规程

1.目的

为了增加客户信誉度，有效的控制样板，做到有据可依/可查，特制定本程序。

2.适用范围

适用于本公司所有的客户来样及内部签订样品。

3.责任与权限

3.1业务部/工程部：负责客样的接收及相关登记，负责签出内部生产样品

3.2品管部：在有工程部发出的样品后签出大货生产样给生产部。

3.3各相关部门：需做好样板的保管。

4.定义

无

5.内容

5.1客样管理：

5.1.1业务部在收到客户提供的样板后，应做好登记，并交工程签收。（有时客户会直接交与工程部）

5.1.2工程部在收到样品后要做好相关登记，如其它部门有需要使用/参考时，需作好收发记录。

5.1.3便用部门在使用过程中，必须保全样板的完整及干净，如不慎损坏或遗失，需第一时间通知工程或业务部。工程或业务部应同客人沟通解决方案。如有需要时需通知（副）总经理知悉。

5.2生产样板签出及作业程序：

5.2.1工程部在发出《放产通知单》时(可提前)需签出工程板给QC部,同时需提供一套成品样给到PMC部(生产部调油时可借用PMC的样品)。

5.2.2新产品/或改模后的产品,在注塑成型开机时,工程部需签出机头板,以确定产品的机械结构及相关内容符合客户要求及图样。

5.2.3喷油.装配和注塑成型未超过半年生产的产品,品管部需根据工程样品签出大货样给生产部门。

5.2.4在生产过程中,因质量有一定不良缺陷,需由品管部主管/经理或工程部相关授权人.(副)总经理签出样板后方可生产。

5.2.5签板必须要有姓名/日期方可生效,否则签板无效。

5.2.6在借用工程样/客样/业务样板时需登记于《样板收发记录表》中,5.2.5项中所描述的样品、生产大货样机头样板、首件样析不用做登记记录.

5.2.7工程部/业务签出的样板有效期为半年,如半年后加单需重新签板到期后则样板失效.如未到期加单没有变更的，则由品管部签出样板

6.相关记录

样板收发记录表