技术管理风险对策分析.ppt

技术管理风险对策分析DOCS可编辑文档DOCS技术管理风险的识别与评估01技术管理风险类型技术创新风险：新技术研发过程中的不确定性技术实施风险：技术项目在实施过程中可能遇到的问题技术流失风险：核心技术人员离职导致的技术泄露或损失技术侵权风险：侵犯他人知识产权或侵犯国家法律法规的风险技术管理风险特点不确定性：技术风险的发生具有不确定性和随机性潜在性：技术风险可能在一定条件下转化为现实风险传染性：一个技术风险的发生可能导致其他技术风险的发生累积性：技术风险在长时间内不断积累，可能导致严重后果技术管理风险的类型及特点01专家评估法通过邀请技术领域的专家对技术管理风险进行评估利用专家的知识和经验识别潜在的技术管理风险02历史数据分析法分析过去技术项目的数据，找出技术管理风险的规律和特点为未来技术项目的风险管理提供参考依据03风险评估表法设计风险评估表，列出技术管理风险的各种可能情况通过评估表对技术管理风险进行定性和定量评估技术管理风险的识别方法风险概率技术管理风险发生的可能性大小风险概率越高，技术管理风险发生的可能性越大风险损失技术管理风险发生时可能带来的损失程度风险损失越大，技术管理风险的影响越大风险可控性技术管理风险是否可以采取措施进行控制和降低风险可控性越高，技术管理风险管理的难度越小技术管理风险的评估标准技术管理风险的预防策略0201技术管理制度建设制定完善的技术管理规章制度确保技术管理工作的规范化和标准化02技术管理流程优化对技术管理流程进行梳理和优化提高技术管理效率，降低技术管理风险03技术管理体系完善建立技术管理的组织体系、责任体系和监控体系形成技术管理的闭环，确保技术管理风险得到有效控制建立健全技术管理制度技术团队培训定期对技术团队进行技术培训和学习提高技术团队的技术水平和创新能力技术团队建设建立技术团队的激励机制和责任机制增强技术团队的凝聚力和执行力引进高水平的技术人才，提高技术团队的实力降低技术管理风险的发生概率技术人才引进??加强技术团队的培训和建设010203技术管理流程优化对现有技术管理流程进行梳理和优化消除技术管理过程中的冗余和低效环节技术管理工具升级采用先进的技术管理工具，提高技术管理效率降低技术管理风险的发生概率技术管理信息共享建立技术管理信息共享平台，实现技术管理信息的快速传递和共享提高技术团队的协同能力，降低技术管理风险优化技术管理流程与工具技术管理风险的处理措施03应急预案制定制定技术管理风险的应急预案，明确应对策略和措施提高技术管理风险的应对能力01应急响应组织建立技术管理风险的应急响应组织，明确责任和分工确保技术管理风险发生时能够迅速响应和处置02应急响应演练定期进行技术管理风险的应急响应演练，提高应对能力降低技术管理风险的实际影响03技术管理风险的应急响应机制采取预防措施，降低技术管理风险发生的可能性减少技术管理风险带来的损失技术损失预防技术风险发生时，采取降低损失的措施减轻技术管理风险的影响技术损失降低对技术管理风险带来的损失进行补偿恢复技术管理风险发生前的状态技术损失补偿技术管理风险的损失控制方法??????技术问题整改对技术管理风险发生的原因进行整改避免类似技术管理风险的再次发生技术管理风险总结对技术管理风险的发生进行总结和分析为未来技术管理风险的管理提供经验和教训技术管理风险跟踪对技术管理风险的处置效果进行跟踪确保技术管理风险得到有效控制技术管理风险的后期处置策略技术管理风险的监控与改进04技术管理风险监控目标明确技术管理风险监控的目标和任务为技术管理风险监控提供指导技术管理风险监控指标制定技术管理风险监控的指标体系为技术管理风险监控提供依据技术管理风险监控组织建立技术管理风险监控的组织体系确保技术管理风险监控的有效实施技术管理风险监控体系的建立技术管理风险预警指标制定技术管理风险预警的指标体系为技术管理风险预警提供依据技术管理风险预警方法采用先进的技术管理风险预警方法，提高预警准确性降低技术管理风险的实际影响技术管理风险预警反馈对技术管理风险预警结果进行反馈和处理确保技术管理风险得到有效控制技术管理风险的预警机制技术管理风险持续改进目标明确技术管理风险持续改进的目标和任务为技术管理风险持续改进提供指导技术管理风险持续改进方法采用有效的技术管理风险持续改进方法提高技术管理风险管理的效果技术管理风险持续改进效果评估对技术管理风险持续改进的效果进行评估为未来技术管理风险的管理提供经验和教训