需求管理和产品开发流程讲解.ppt

需求管理与产品开发流程;贯穿着从信息搜集、产品开发、注册、上市、推广的所有过程；

不仅仅是用于产品开发，也合用于生产、质量、技术、行政；

经典的PDCA,它有大循环，小循环；

今天重要讲产品开发的需求流程。;市场需求管理流程、产品路标规划流程、产品开发流程和技术开发流程关系;市场需求管理流程;产品开发流程;;客户不能告诉你应当开发什么产品

客户不能提供他们没有体验过的或不理解的事物信息

自己成为客户/顾客

与客户生活在一起（观测）

与客户面谈（5~7名就足够）

让客户参与到我们的开发团体中

比客户更理解客户！;调研前的筹划，需求搜集十问;…;原始需求的汇总;客户需求搜集重要有如下措施;市场需求管理流程;什么是产品包;市场需求管理流程;市场需求管理流程;需求分析措施：$APPEALS;;确定企业和业界最佳产品在满足客户需求方面的能力;比较评分参照原则;明确竞争方略;形成的文献：《×××产品市场需求阐明书》

;市场需求管理流程;产品开发流程;;IPD概念阶段形成：

1、定义产品包需求指南；

2、产品包需求阐明书；

3、产品设计需求开发指导书。

;概念阶段定义三个需求：

1、定义可制造性需求（内部需求）；

2、定义可测试性需求（内部需求）；

3、定义可服务性需求（外部需求）。;模板由注册部提供;市场需求管理流程;产品开发流程;并行开发项目小组（立项5个开发小组）

1、产品构造开发阶段的产品开发子流程（制图部与模具部）；

2、生产工艺开发子流程（中试部）；

3、产品可测试开发子流程（自动化设计制作部）；

4、生产用工装器具开发子流程（自动化设计制作部）；

5、注册子流程：第三方注册检测与临床注册验证（法规注册部）。

6个月内完毕开发;市场需求管理流程;市场需求管理流程;小批量上市验证

从样品到量产.ppt;感悟一、;;感悟三、产品推广的职责分工;上市流程，下回分解

再招几种学生，能迅速提高能力的；

研发管理、市场管理；

移动的前提是要有自己的接班人。;人有了知识，就会具有多种分析能力，

明辨是非的能力。

因此我们要勤恳读书，广泛阅读，

古人说“书中自有黄金屋。

”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，

培养逻辑思维能力；

通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，

培养文学情趣；

通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。

有许多书籍还能培养我们的道德情操，

给我们巨大的精神力量，

鼓舞我们前进。