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弱电年度工作总结（3篇）

弱电年度工作总结（精选3篇）

弱电年度工作总结篇1

回首本年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的

艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，

20__年就要结束，现将本年度重要工作做如下汇报：

一、日常工作

日常工作的主要内容是设备设施的日常巡检养护、处理入户

报修；在这一年里，我们都做了以下工作：

1、每天对小区重点区域的门禁、道闸、监控室设备、系统运

行情况进行一次巡检维护；

2、每周覆盖一次单元对讲、停车场道闸、监控系统设备功能

检查测试，发现问题及时处理，对无法及时修复的问题进行“温

馨告知”和上报。

3、全年共处理公区报修659项，关闭问题651项；入户报修

261项，完全关闭261项，现公共设备设施的完好率为96%。

二、设备保养

参照年度工作计划，完成小区监控室、机房设备清洁除尘、

接线端子紧固，重点监控点位修复、镜头清洁、立杆加固保养工

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作。完成重点如下：

（一）、1季度重点工作对小区门禁、对讲、道闸、监控设备

进行全面检查维修，间接保证了项目物业服务费用的催收和春节

期间设备的安全运行。

（二）、2季度重点对小区存在安全隐患的出入口、外围商铺、

泳池、2A、2B、B2B3区域电梯轿厢无图像故障的51个监控点进行

了维修和改造。

（三）、3季度的重点指导员工熟悉小区弱电系统管线走向，

通过简单易懂的PPT图文并茂理论知识，并结合现场实操。让员

工快速掌握设备工作原理和常见故障的排查方法，做到了值班人

员也能够独立处理紧急问题。

（四）、第4季度主抓设备设施的保养和专项整改工作，在项

目领导的亲自牵头下，通过工程小组的自行施工，改善了2B、B2B

3、7080区域地下室18套入户单元门磁力锁“易破坏”的历

史问题，该“举措”有效地节省了人力和物力成本；

三、工作中不足之处

（一）设备日常巡查

1、公共设备设施的巡检、主动发现和维护保养做得不到位，

按服务标准公区设备设施每天应不少于每天1次巡检。

2、报修处理及时率

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公区问题在接修后，因为区域责任人执行力度的原因，以“找

理由”的形式对报修的问题进行“拖延和推诿”，直接造成设备

设施完好率下降，间接造成业主满意度下降，从而使客户对物业

服务的认可度降低。本着“为自己工作”的职业态度，爱岗敬业，

在工作的这段时间里，我对自己也有了深刻的认识。我还有很多

不足，有些工作做得不够细，工作协调不是很到位，团队协作有

待加强；向领导提供数据方面的准确性有待改进。

四、20__年工作思路

优品道弱电设备设施趋于老龄化，尤其1A、2A区域严重，其

中又以监控、对讲系统较为严重。在现有工程小组人员较少的前

提下，建议设备设施的中大型维修改造工作由外包施工单位来完

成。

（一）、人员配置：

人员配备2人，其中：郭勇负责系统级设备、系统的定期维

修保养；设备责任人负责设备设施的日常巡检，协助各片区责任

人做好设备设施的日常维修和入户报修。原则上各负其责，但出

现特殊情况时（如人员忙，不能到位处理的），其他人员要相互帮

助、共同完成。

（二）、人员管理：

在人员合理配置基础上，加强对员工的系统管理，充分发挥

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员工的主观能动性。充分了解员工的性格特点，就其工作状况经

常与之细致沟通。

1、经常了解员工的思想动态及心理活动趋向。

2、及时知晓员工的`需求（技能需求、知识需求、心理需求、

工作环境需求等）。

3、与员工进行贴心交流，将每位员工视朋友、亲人看待。

4、积极帮助、引导员工在技能、知识上得到学习与提高。

5、加强各种记录的随工作的规范填写。做好各系统的保养、

维修、操作技能的培训工作，使每个员工了解各系统分布、管线

的走向、设备性能等，来避免员工突然辞职带来的工