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如何激励团队

公司企业如何激励团队企业培训

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主讲人：日期：202X.XX

CONTENTS

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为什么什么是做哪些怎么做

激励激励激励激励

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第一部分：为什么激励

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，

以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队

01

存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。

企业与员工的关系

——从屋顶学说走向土壤学说

屋顶学说

20世纪对于企业与员工的关系，公司

提供许多资源让员工成长，公司替员

工挡风挡雨，但缺点是员工不能高过

公司，跟老板讲话也不能太大声。

企业与员工的关系

土壤学说

21世纪员工跟公司的关系已经变

成“土壤学说”，公司有很多资源

灌溉土壤，所有的员工在这片土

地上自然成长，能够长多高就长

多高。

客户满意、员工满

意哪个更重要

答案：请照顾好正在照

顾客户的人

我们的员工

美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”：“关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就

会对你倍加关爱。”

是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，只有兼顾内外，不顾此失彼，企业

客户

才能获得最终的成功。

第二部分：什么是激励

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，

以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队

02

存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。

什么是激励

经营自己经营别人主要的激励理论有三大类，分

别为内容型激励的理论、过程

型激励理论和行为修正型激励

起点线上不要输下半场不要输理论。

第三部分：做哪些激励

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，

以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队

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存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。

今天工作不努力明天努力找工作

物质激励精神激励