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。
美
食
广
场
招
商
方
案
有限公司
-可编辑修改-
。
一、市场定位
一、目标市场定位：
（1）本项目地理：xxxxxxxx美食广
场，。
（2）市场定位：主要为。
2、消费者定位：
目标客层主要锁定在全区居民
3、价格定位：
价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，能满足
顾客随时随地的就餐和休闲。
让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费和
互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。
4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉”
以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益
求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。实施严格的厨务品控
管理。
5、形象定位：
二、项目优势：
位置优势：
美食广场位于：位于
周边
硬件设施：
1）建筑形态:轻钢结构市场模式，四大区域全部以餐饮为主。三纵三横道路分配。
2）公共配套：
3）有容乃大——充足的停车位，在这里有车就是方便多达个停车位
3、管理优势
:
1）自主经营、商位租赁。
淄博牛爸爸淄博牛爸爸餐餐饮饮有有限公司限公司入驻本案,负责统一经营管理、统一规化、统一营销
策划、（不同阶段运用不同的推广策略）、统一公共餐区、统一附属设施的经营概
念。
2)、整合营销传播
广告、促销、公关、新闻、促销、包装、产品开发进行一元化的整合重组，让
消费者从不同的信息渠道获得，对好的美食广场品牌的一致信息性，品牌诉求
的一致性和完整性。
-可编辑修改-
。
4、定位优势:
面积最大的美食城，且配套设施齐全，停车方便
5、品牌优势:通过塑造美食广场品牌形象，强化购物和美食中心各项优势。
三、招商准备工作:
美食城形象先行推广（媒体、网络、现场）造势。以市场领导者的地位和姿
态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的凝聚力及竞争力。
1）、招商DM单页
2）、招商合同文本《招商细则》、招商流程、租赁协议等
3）、美食城平面分割图（规划效果图）
渠道开发市场
第一步，量大面广，一则传递招商信息，二则开发些加盟的投资客。
第二步，锁定目标意向客户，持续跟踪，最终达成目标。
第三步，以点带面，充分利用主力店的品牌效应带动本地人的加入。
结合本地情况,制定以下招商推广计划:
制作招商广告横幅10块，装于本案围墙外围宣传。
制作招商手册500份（另附效果图）宣传
互联网宣传--
招商流程
1）、市场调研和目标客户分析.
2）、客户信息归档完善,招商资料准备就绪、目标客户开发,拜访,接洽、客户分
类,确定
3）、重点客户(招商部)填写招商意向表、客户资格考察,评估核准、确定合作
对象。
4）、签定招商意向书,交纳定金、与客户沟通,谈判,方案修改与认可、协议正式
签订。
5)、水、电、气、排气工程跟踪.
6）、提提供租赁面积认定书,租赁许可证
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