《管理学基础》课件——项目九 检查纠错.pdfVIP

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《管理学基础》

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项目九检查纠错

1.分析控制过程

控制的概念

控制的概念：

控制是管理的一项重要的职能，它与计划、组织、领导工作是相辅相成、互

相影响的，它们共同被视为管理链的四个要素和环节。

控制的作用：

控制是完成计划的重要保障

控制是提高组织效率的有效手段

控制是管理创新的催化剂

控制是使组织适应环境的重要保证

控制过程中应遵循的原则：

原则性与灵活性相结合、重点控制与全面控制相结合、事前控制与事后控制

相结合

控制的必要性

“尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员

工的积极性也可以调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动

按计划执行，不能保证管理者追求的目标一定能达到”

——斯蒂芬·罗宾斯

管理控制的必要性主要是由下述原因决定的：

环境的变化

管理