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职能部门管理职责

一、公司办公室管理职责

1．负责建立健全公司内部行政方面的相关制度。

2.负责外来通知、文件的收取、传送、催办、编号等工作。

3.做好公司对外接待工作，树立公司良好形象。

4．负责办公用品的定额管理，并负责保管和发放。

5.负责公司印章的管理工作。

6.负责公司办公用车的管理工作，做好维护、保养，满足正常使用，

保证安全，节约开支。

7.负责公司的所有电话、网络、电脑、复印机、监控设备及通讯设

施的管理、维护、费用交纳，保证正常使用。

8.负责文书档案的收集、整理、保管等工作，保证文件的收发、打

印、传阅及时有效。

9.负责通知公司各种会议（非专题会议），并做好记录及会务工作。

10.负责公司各区域环境卫生管理及绿化管理工作，负责公司后勤服

务工作，做好职工宿舍楼、食堂的管理工作。

二、人力资源部管理职责

1．贯彻执行国家有关人事劳资工作的法律法规法令，制定本公司相

关规定、制度、程序和办法。

2．对公司人员录用、调动、离职、解聘进行管理。

3．具体实施公司人员招聘计划、培训计划，为员工个人发展不断创

造有利条件。

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4．建立健全并实施薪酬管理制度，制定科学、合理、能充分调动员

工积极性的工资分配计划。

5．做好养老保险、工伤保险等社会保障工作，按要求及时缴纳保险

费用和办理结转手续。

6．归口管理人事档案，对《劳动合同》的签订、解除、终止、续订

进行管理。

7．对员工基本档案、合同档案、社会保险等项进行规范管理。

8．负责建立与劳动、人事、公安、社保等相关政府机关的沟通与协

调及政府文件的执行。

9．负责公司员工打卡考勤的统计、核实和汇总等工作。

10、负责各职能部门员工工资的核算和各生产单位工资分配的审核工

作。

三、生产控制部管理职责

1、根据年度生产经营计划和月度设备检修计划制定月度生产作业计

划。

2、加强统一指挥，组织并领导公司生产调度工作，严格按生产计划

进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生

产。

3、组织召开生产调度会，总结分析前一天的生产经营情况，协调安

排当天的重点工作。

4、负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

5、根据设备大中修计划，合理安排维修时间，结合设备管理部进行

监督考核。

6、根据生产计划和生产需要，向原料、设备、供销等部门提出生产

中需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

7、做好日常生产数据统计工作，生产日报等报表要做到数据真实、

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准确，上报及时，对数据的及时、准确性负责。

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8、根据销售计划统筹安排好各厂生产，提前及时下达排产计划，优

化生产组织。

9、对因生产协调不及时而引发的重大生产、设备事故负有责任。

10、做好车队的管理工作，制定车辆定额修理与油耗费用，保证人员

的安全和车辆的正常运转，按时按量的完成各项上料及倒运工作。

四、技术质量部管理职责

1.依照国家标准和公司内部标准，负责原燃料、辅料、半成品、产

成品的检验工作。

2.负责组织质量检验标准、质量管理制度、计量管理制度的拟订、

修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。

3.负责公司范围内各类质量统计报表的