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危险源辨识、分类和风险评价、分级办法

1、危险源是在生产活动中产生的，因此，在策划服务过程

时，应同时进行危险源的辨识和评价工作，在以下时机，应进行

危险源的辨识和评价工作：

1）管理体系建立之初；

2）承接到新的产品服务项目进行产品实现的策划时；

3）对生产活动中的每一具体环节进行策划时；

4）修改策划时；

5）单位的经营活动发生变化时；

6）工作环境发生变化时；

7）发生事故（事件）及紧急情况后；

8）采取管理方案、纠正或预防措施使策划的活动发生变化

时。

2、危险源辨识的工作步骤

（1）根据单位从事的生产活动的特点和易于辨识的原则，

采用分析伤害的方法进行辨识，辨识的步骤为：

1）确定生产活动中容易产生的伤害(如维修时高处坠落、

物体打击、触电、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、火灾爆炸等)；

2）确定那些具有能量的物质或危险物质是造成伤害的根源，

即辨识第一类危险源；

3）分析造成能量或危险物质释放的条件，从人的不安全行

为、物的不安全状态、环境的改变方面分析确定，即辨识第二类

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危险源。

4）第一类和第二类危险源的组合是建立和保持管理体系所

需辨识的危险源。

3、单位内的危险源主要存在于以下几个方面

1）常规活动（如正常的生产活动）；

2）非常规活动（如临时抢修等）；

3）发生紧急事件（如发生火灾抢救过程中存在的危险）；

4）所有进入作业场所的人员（含员工、相关方）的活动；

5）工作场所内的生产作业设备（如机械、设施、附属设施

和工具等，无论是单位内部还是租赁或临时进入的外部设备）。

4、危险源辨识的方法

1）询问、交谈：选择从事某项工作有一定经验的人询问交

谈，能指出其工作中的危险源；

2）现场观察：通过对作业环境的现场观察，可以找出存在

的危险源；

3）查阅有关记录：查阅被辨识部门的事故、职业病的记录，

可从中发现存在的危险源；

4）获取外部信息：从有关类似组织、文献资料、专家咨询

等方面获取危险源信息，通过分析辨识存在的危险源；

5）工作任务分析：通过分析被辨识部门成员工作任务中涉

及的危害，可识别出有关危险源；

6）安全检查记录：通过查阅检查记录，可识别出存在的危

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险源。

7）本单位生产范围内的危险源辨识方法以工作任务分析为

主，结合其他方法进行。

8）对于不立即采取措施有可能发生重大事故的危险源应停

止作业活动并立即采取控制措施。

5、风险评价

(1)本单位风险评价采用“作业条件危险性评价法”（LEC法）

和经验判断法相结合,LEC法的评价方法：

1)发生事故的可能性（L）:

分数值事故发生的可能性

10完全会被预料到

6相当可能

3可能，但不经常

1完全意外，很少可能

0.5可以设想，很不可能

0.2极不可能

0.1实际上不可能

2)暴露于危险环境的频繁程度（E）:

分数值暴露于危险环境的频繁程度

10连续暴露

6每天工作时间内暴露

3每周一次或偶然暴露