华信建筑公司质量管理制度汇编..pdfVIP

施工质量管理制度

1.目的

对施工质量进行过程控制,保证施工质量.

2.适用范围

适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。

3。职责

3。1责任领导

本制度的责任领导是分管副经理,其职责为:负责监督、指导本制度的实施，负

责执行文件的审批.

3。2责任部门

本制度的责任部门为工程部、质量安全部,其职责为:负责本制度实施的检查。

3。3执行层

本制度的执行层为项目部,其职责为：负责落实施工质量管理策划、施工准

备、施工质量和服务的有关管理要求。

4。工作程序

4.1工程部、质量安全部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量

策划文件—施工组织设计,在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相

关文件予以说明:

1质量目标和要求;

2质量管理组织和职责；

3施工管理依据的文件;

4人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；

5场地、道路、水电、消防、临时设施规划；

6影响施工质量的因素分析及其控制措施;

7进度控制措施；

8施工质量检查、验收及其相关标准;

9突发事件的应急措施；

10对违规事件的报告和处理；

11应收集的信息及其传递要求;

12与工程建设有关方的沟通方式;

13施工管理应形成的记录;

14质量管理和技术措施;

15施工企业质量管理的其他要求

4.2、编制完毕后，应报公司生产副经理审批，审批合格后报甲方代表或总监

理工程师批准,批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。

4.3、施工准备:

项目部应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作,包括策划建立项目管理

机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用

建筑物的搭建等。施工准备完毕后,施工企业应按规定向监理方或发包方进行报

审、报验。施工企业应确认项目施工已具备开工条件,按规定提出开工申请，经批

准后方可开工。

4.4、施工过程质量控制：

4.4.1、施工质量控制内容：

1正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准。适用时，

对施工过程实施样板引路；

2调配符合规定的操作人员;

3按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备；

4按规定施工并及时检查、监测;

5根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制；

6根据有关要求采用新材料、新工艺、新技术、新设备,并进行相应的策划和控

制;

7合理安排施工进度；

8采取半成品、成品保护措施并监督实施；

9对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控;

10对分包方的施工过程实施监控

4。4。2应根据需要，事先对施工过程（焊接、大体积混凝土、地下室防水等

进行确认，包

括：

1对工艺标准和技术文件进行评审,并对操作人员上岗资格进行鉴定;

2对施工机具进行认可；

3定期或在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时，重新进行确认

4.4。3应建立施工过程中的质量管理记录。施工记录应符合相关规定的要求.

施工过程中

的质量管理记录应包括：

1施工日记和专项施工记录；

2交底记录；

3上岗培训记录和岗位资格证明；

4施工机具和检验、测量及试验设备的管理记录；

5图纸的接收和发放、设计变更的有关记录;

6监督检查和整改、复查记录；

7质量管理相关文件；

8工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录

4.4.4应按公司规定要求进行工程移交和移交期间的防护。防护内容包括成品

保护、标识保

护等。服务应包括:1保修，在合同约定的范围内进行，保证达到甲方的要求;

2非保修范围内的维修，由工程部负责组织实施，酌情报价,积极进行,保证达到甲

方满意；3合同约定的其他服务。按合同要求组织实施。

施工质量检查制度

1.目的

对施工质量检查工作进行控制,保证施工检查有效实施.

2。适用范围

适用于公司各项目部工程施工质量检查。

3.职责

3.1责任领导

本制度的责任领导是分管副经理，其职责为：