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安全生产控制指标的降幅

1、如何将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标

安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核

阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公

司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。

为进一步落实安全生产控制指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各级安全生产指标

进行细化和分解。

一、公司全年安全生产控制指标全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数、

受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过0.5万，确保全年不发生重大和特大交通责任

事故。

二、全年安全生产控制指标的细化和分解公司为落实2013年安全生产控制指标，确保安

全生产，现将公司安全生产控制指标细化和分解如下：

2013年公司安全生产控制指标

1、全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数、受伤人数不得超过2人、财

产损失不得超过0.5万，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。

2、公司成立以***为组长，道班为成员的安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建

全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，

并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格

执行。

3、全年召开驾驶员安全例会不得少于12次，全年组织违法驾驶员专项培训不得少于2次。

每季度以安全宣传栏、黑板报、安全短信等方式进行安全宣传和事故预防措施。

4、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动（重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、养护

施工机械、安全防范措施），安全隐患整改率达100%。

5、GPS设备完好率达100%，监控率达100%。

6、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。

7、公司内不发生责任事故，不发生恶性案件。

8、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

三、安全生产控制指标考核为确保公司安全生产四项安全生产指数得到有效控制落实安全

生产主体责任，公司按季度对货运车辆进行安全考核，考核内容包含以下内容：

（1）是否建立安全生产管理机构，配备符合要求的专兼职安全管理人员。是否将公司下达

的安全生产控制指标，层层分解到各职能部门和岗位。并与相关责任人签订安全生产责任

书。是否建全安全生产管理制度及操作规程，落实安全主体责任。

（2）根据公司下达的安全生产计划和实施方案，是否制定年度安全生产计划和年度安全实

施方案，并严格落实。

（3）是否结合实际，开展安全宣传教育，组织驾驶员、养护机械操作人员安全例会。是否

组织违法驾驶员进行专项安全培训。

（4）是否每月开展安全隐患自纠自查活动，安全隐患整改率是否达到100%。

（5）是否建立应急救援机构，配备专兼职应急管理人员，制定应急管理人员职责。是否配

备应急保障物资。

（6）是否完成安全生产控制指标（按年度考核）。安全工作责任重于泰山，公司各级安全

管理人员要时时牢记“安全第一、预防为主、综合制理的指导方针，及时处理存在的安全

隐患，把安全隐患扼杀在萌芽状态，确保公司安全生产的良好发展。

2、安全生产一般事故的控制指标是指什么,麻烦知道的举个例子

指标是把目标分解后可量化的值。

比如：2012年一般事故的控制目标是10起，目标可分解为：轻伤≤6起；重伤≤3起；死亡

事故为0.

3、目前我国安全生产控制考核指标体系主要有哪4类

目前我国安全生产控制考核指标体系，主要由事故死亡人数总量控制指标、绝对指标、相对

指标、重大和特大知事故起数控制考核指标4类、26个具体指标构成。

1、总量控制指标是事故总死亡人数。

2、绝道对指标包括了工矿商贸企业（煤矿、矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民

爆器材等）、道路交通、火灾、水上交通、铁路、农机和渔业死亡人数7项。

3、相对指标包括了亿元专GDP死亡率、工矿商贸十万从业人员死亡率、煤矿百万吨死亡率、

道路交通万车死亡率、水上交通百万吨吞吐量死属亡率、铁路交通百万公里死亡率、火灾十

万人口死亡率、特种设备万台死亡率8项。

4、重特大事故起数控制指标分为一次死亡3～9人和10人以上两项指标。

4、能不能说安全生产主要控制指标低于序时进度

从写文章的逻辑来说是可以的，但是安全行业内从来不这样说

5、安全生产控制指标

?

6、目前我国安全生产控