《ERP沙盘模拟实训》课程教学大纲.pdf

《沙盘模拟实训》课程教学大纲

ERP

一、课程名称及代码

课程名称：ERP沙盘模拟实训B

课程代码：ZCC403002

二、适用教育层次及专业

教育层次：高职专科

适用专业：工商企业管理、市场营销、电子商务、财务管理、会计、金融管理与服务三、学

分、学时

128

学分数：学时数：

四、课程类型

课程性质：专业课

课程类别：纯实践课

五、先修课程名称及代码

会计基础与实务（ZCB413017）

六、教学目标

ERPB

通过《沙盘模拟实训》课程的学习，使学生理解和领悟企业经营管理过程，深刻体会市场

竞争的残酷、战略计划的精妙、运作过程的细腻，使学生对整个企业资源计划和企业经营过程受到一

次综合性的训练，从而完善课堂教学，提高学生综合能力，为今后较快胜任工作奠定知识与能力基

础。

1.知识目标

1）理解和运用企业管理基础知识与基本技能；

2）熟悉企业经营过程；

3）理解编制企业财务预算基本知识；

4）了解企业的资本运作；

5）理解生产计划与采购计划的编制。

6.能力目标

1）具备编制财务预算的能力；

2）具备编制采购计划的能力；

3）具备编制生产计划的能力；

4）具备高效的人际沟通与团队合作能力；

5）具备对企业经营结果进行分析的能力；

6）具备初步的企业经营管理能力。

七、教学内容及要求

实训时间为1周，课题为ERP沙盘模拟经营；在实训时，将班级同学分为4-5人/组，通过每

位角色不同任务的分配来模拟企业进行经营，主要项目有：

项目一认知实训课程

1.教学基本要求

1）认知ERP沙盘含义及起源；

2）认知ERP实训的目的与任务;

3）组建实训团队；

4）理解不同角色的岗位职责。

2.教学重点、难点

教学重点：ERP实训的目的与任务；组建实训团队。

教学难点：岗位职责分析。

3.教学资源

PPT演示文稿：沙盘模拟。PPt

项目二学习企业管理基础知识

1.教学基本要求

1）熟悉企业管理的基础知识；

2）理解企业战略含义及其选择；

3）理解市场营销概念及其策略选择；

4）理解企业财务预算的概念与方法；

5）理解企业筹资的方式及运用；

6）认知财务报表的结构及其分析方法；

7）理解生产计划的编制方法；

8）理解采购计划的编制方法。

2.教学重点、难点

教学重点：企业管理的基础知识、企业战略含义及其选择、市场营销概念及其策略选择、财务

报表的结构、生产计划和采购计划的编制方法。

教学难点：企业财务预算的概念与方法、企业筹资的方式及运用、财务报表分析方法。

3.教学资源

PPT演示文稿：沙盘模拟。PPt

纸质文档：《ERP沙盘模拟实训》任务书、ERP沙盘模拟重要规则。

项目三学习ERP沙盘模拟经营规则

1.教学基本要求

2）熟悉ERP沙盘盘面结构；

3）掌握ERP沙盘模拟经营规则。

4.教学重点、难点

教学重点：ERP沙盘盘面结构、生产线的构建及其折旧方法、市场准入与资格认证、融资方

式、产品研发与物料清单、市场预测、破产标准、材料采购与生产规则等。

教学难点：市场预测分析及企业战略制订、筹资规模及预算编制、选单规则等。

5.教学资源

1）纸质文档：ERP沙盘模拟重要规则；

2）沙盘模拟软件。

项目四第一轮模拟经营

1.教学基本要求

1）熟悉ERP沙盘模拟经营流程与盘面操作；

2）熟悉各项模拟经营规则；

3）第一轮模拟经营结果分析与讨论。

2.教学重点、难点

教学重点：ERP沙盘模拟经营流程与盘面操作、第一轮模拟经营结果分析与讨论。

教学难点：各项模拟经营规则。

3.教学资源

1）纸质文档：ERP沙盘模拟重要规则；

2）沙盘模拟