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项目管理中的采购管理PPT课件;
目录
介绍采购管理
明确需求
寻找供应商
评估供应商
签订合同
监督供应商执行合同;
介绍采购管理;
什么是采购管理:采购管理是项目管理中的一项关键活动,旨在获取项目所需的产品、服务或资源。
采购管理的重要性:优化采购过程可以确保项目的顺利进行,提高项目的成功率。;
采购管理的步骤:明确需求、寻找供应商、评估供应商、签订合同、监督供应商执行合同。;
明确需求;
确定项目所需的产品、服务或资源。
制定详细的需求规范,包括数量、质量标准、交付时间等。;
确定采购预算和付款方式。
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