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仓库管理月计划参考6篇

仓库管理月计划篇1

为了保证中心仓库资产的安全,加强对库存的管理,做到帐、卡、物全都,中心仓库对库存进行定期的抽查,现将抽查有关事项规定如下:

一、抽查范围:

中心仓库部分的物料

二、抽查时间:

每个月的月末

三、库存抽查人员要求:

可有中心仓库文职员工或及其他部门员工

四、抽查要求:

对被抽查库存数量的准确率至少实现99%以上

五、对仓库管理员的要求:

1、仓库管理员要整理好全部仓库中的物料,依据物料的类别、名称、规格等摆放,要求同一规格的物料尽可能的摆放在一起,不同的物料摆放要分开且便于识别。

2、库位卡标示清楚。要求每一个物料必需有库位卡,且能从卡上反映每天的入库、出库及结存数量;库位卡须统一摆放在物料的右手边;对于不属于仓库的物品须在物品上标示“非盘点物资”或其它说明。

六、抽盘流程布置:

1、首先仓库经理每月抽盘的前一天打印系统中物料结存数量报表。

2、按全部库存的确定比例10%—15%抽查物料。依据系统中的库存数量每月轮流抽查其中确定比例的物料,核对物料其存在性、完整性、数量准确性;系统中是否有库存,数量是否准确等。

3、抽查人员按打印出来的当月部分物料库存数量对仓库进行实物抽查。

4、抽盘后抽查人员进行差别统计;与仓库管理员一起核对帐面库存与抽盘后数量是否全都,若不全都重盘,以实物库存为准。

5、仓库经理对抽查结果进行分析、评估形成的报告,同时采取相应措施。对于盈亏的物料做好记录,待年底一并交财务处理。

6、月度盘点报告部门存档,同时上报全国维保总监及全国高级运营经理。

仓库管理月计划篇2

本人加入xx这个大家庭已经近三年了,期间为公司付出了很多辛苦和汗水,有过困惑,受过委屈,但是更多的,却是收获和成长。三年来,本人在公司总经理xxx的领导下,在全体同事的关怀下渐渐成长为一个领导信任,同事认可的仓管员。同时也让我认得到只要勤勤恳恳的认真去做好每件事,便确定会获得收获。

一、坚持执行仓库管理员规章制度。

仓库管理员的工作无需那么多多而杂的技术要求,看似平常却却又不那么的平常,且不说日常工作琐碎和繁杂,当当是坚持就让这份工作充分了挑战。

1、坚持收货原则,对产品质量不达标的产品坚决做到不签收不入库。例如:x月份由我去验收的xx特殊教育学校的15个文件柜,现场发现货物有破损情况且属于三无产品,在第一时间回报领导后未予签收。

2、坚持物尽其用原则,依据具体情况合理利用废旧料,例如:x月份从xx(地方)拆除下来速印机配件“理想小举人切刀组件”在咨询技术员确认可用后将其出售到xx光明中学;xx教育局xx(项目名称)项目验收后剩余的料子,也在日常工作中合理用出一部分。

3、坚持出货发货原则,在严格执行产品先进先出法的同时严格执行货物出库流程,即坚决凭手续齐全的提货清单发放物品,并及时录入xx财务软件之中。

4、坚持执行仓库产品退、换货原则。对不符合公司要求的料子及时通知商务退回供货商。例如:xx学校的松下专用采访话筒不符合客户要求;xx教育局的智能手表,存在质量问题;xx教育局剩余下来的线材及时退回了xx及xx公司等;xx学校的avhmc—200鹅颈式广播话筒应客户要求换成了avhmc—100鹅颈式广播话筒;对xx医院的oki5150打印机主板进行更换。

5、坚持依照公司的返修流程(见附表一)执行返修工作。

6、坚持依照物流发货流程表严格执行每次物流发放工作。

二、乐观组织开展公司文娱活动

为了充分调动公司员工工作乐观性,活化工作氛围,提高工作效率二至四月份分别组织了6次爬山活动;七月份组织了游泳活动;八月份组织了内蒙古旅游活动;十月份组织了包场观观看电影活动。

三、20xx年工作计划

1、重视形象,乐观参加公司组织的各种活动,每天保持生气勃勃的精神面貌面对工作,努力提高自身的学习本领和业务本领,更好的完成公司下达的工作任务。

2、加强对库存物品的清点工作,定期对库存货物进行盘点躲避物品存放时间过长,提示相关部门对呆滞物品进行及时处理。

3、强化仓储本领,对仓库产品的分类摆放和保管工作进行改善,躲避仓库物品堆放位置紧缺的现象显现,并对全部物品做到标识清楚、明确,提升仓储数据的准确性。

4、认真做好公司每一次活动的策划工作,争取在公司计划活动内做到低耗高效,用最少的资金开展最高质的活动内容。

来年,我必将在今年的工作基础之上连续努力,取长补短,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,努力高效高质的完成领导交办的一切工作任务。

仓库管理月计划篇3

现在我始终在公司担负仓库管理员职务,仓库管理员这是一个特别紧要的工作,仓库管理员负责公司的产品和物流管理,所以我的任务是特别紧要。

工作这么多年后,我开始认得到仓库管理员更深层次的意义,意识到需要不愿定工作进行总结与计划,才略更好地完成工作。因此,在下半年当

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