一-组建模拟企业.ppt

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工程一组建模拟企业;请你思考?;组建模拟企业的根本内容;一、模拟企业的发起人;2.模拟企业发起人的主要职责

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热情、大方

老实、可信

沟通能力强

组织、协调能力好

有较强的判断能力;二、人员组合与人员分工;1.人员组合本卷须知;通过有效沟通，结合团队角色定位，在大家一致同意并决心共同合作的根底上，模拟企业的人员组合才算完成。;2.人员分工本卷须知;依据企业的职能特点，模拟企业应该设置：

企业负责人

财务负责人

采购负责人

生产制作人

营销人员

后勤效劳人员等;三、企业有关组建事项安排;1.确定企业经营范围;2.企业名称与企业形象设计;3.企业制度确实定;4.企业的精神与理念;至此，模拟企业组建成功完成!!!

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