质量安全保证体系.docVIP

1.8质量、安全保证体系

1.8.1质量保证体系

1.8.1.1创优规划

“视精品为合格，视昨天为落后”，一贯是我们的公司精神。本工程是一项前期准备工作，工期紧、施工难度较大。为高速、优质地建设好该工程，维护我局声誉，展示我局施工技术水平，向业主提供满意的工程，制定该工程创优规划。

1.8.1.2创优目的

本标段工程创优目的是：全面满足业主质量目的，创品牌工程。

1.8.1.3创优指标

⑴工程质量：保证本标工程达成公路工程“优良”等级。

⑵安全工作：无死亡重伤事故；无重大机械事故。

1.8.1.4创优措施

⑴建立创优领导组织，明确创优责任制。

①创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监查工程师负责平常事务工作。

②各作业队负责人，为该作业的创优负责人，并把创优工作分解到基层作业班组。

③各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实行细则及检查考核标准，并贯彻执行。

④项目经理部、各作业队都要绘制创优责任制网络图，并进行张贴，以便在实行中接受上级检查和群众监督。

⑵强化创优宣传教育，做好技术培训工作。

人事部门要进行安全质量教育和技术培训工作，坚持持证上岗。并组织专题技术讲座，开展TQC基础知识教育。

⑶全面加强施工技术管理。

①根据创优总目的和年度目的，各部门都要制定季度安全质量实行计划，并按PDCA循环进度展开。

②制定全面细致的安全质量保证措