小学班主任工作手册模板.docVIP

班主任工作手册介绍：

《班主任工作手册》意在实现班级管理“明晰思绪、化繁为简”，为我校班主任老师工作提供范例化操作蓝本，本手册分为求实篇、计划篇、活动篇和荣誉篇，本手册将班主任常规工作要求、德育工作行事历工作、班级基础概况、班级常规工作记载、专题班队会记载、班级获奖记载等栏目融为一体，各栏目内容以表格方法展现，简明扼要，填写方便，也可扩展，可谓“一册在手，尽揽其中”。衷心期望本手册成为您工作“伴侣”！

涨谷小学德育处

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涨谷小学班主任工作手册管理要求

1、工作手册是班级工作总设计和总统计，也是教育工作考察宝贵资料。班主任应认真、立即、如实填写，以利于积累资料，总结经验，探索规律，有利于学校检验和指导工作。

2、工作手册包含：班级基础情况、班级工作计划、学期关键活动安排、班会、专题班会开展情况、学生奖惩统计、家访统计、开学第一课教育记载、散学仪式教育内容记载等，将作为班主任工作量化考查关键依据。

3、每学期开课时发给班主任新手册，每个月一次检验，检验结果纳入班主任业绩考评，期末放假前收回考评并归档，作为班主任关键业务档案。

4、本手册将作为班主任考评基础印证资料，班主任工作职责、考评标准及部分方法参考《涨谷小学班主任工作管理措施》

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涨谷小学班主任考评细则

为优化班主任队伍，充足发挥班主任在班级教育管理中主导作用，调动工作主动性、主动性、发明性，促进班级工作制度化、规范化，为班主任聘用、评优及考评等提供依据，特制订以下细则。

一、扣分系列

1学校考勤、学校会议、班主任会议

（1）要求：不迟到、不早退，不旷工，做到有事请假。按时参会，并认真做好会议统计；有课必需事先调换，因公或因私外出需先向德育处请假，并自行安排代开会老师。若因参与紧急会议而有课，要自行调换课程。

（2）扣分标准：校级会议迟到（5分钟以内）、早退扣1分/次，超出会议时间二分之一未到扣2分/次；未请假但安排了代开会老师扣1分/次，无故缺席扣3分/次,不认真笔记、说小话、玩手机、做和会议无关事每次扣1分/次。镇级及以上加倍处理。早晚考勤以考勤机为准，迟到、早退扣2分/次，旷工12分/天。

2资料完成及上交情况

（1）要求：认真立即完成“班队计划及总结”、“学生晨检午检统计”、“学生假期通知书”、“学生素质汇报手册”、班主任论文、案例等常规文书及各类临时性材料，内容具体详实，书写整齐、工整。

（2）扣分标准：填写内容不完整、不按要求填写扣0.5分/次；未按要求时间上交（或接收检验）扣1.5分/次，不交扣3分/次，并责令其完成。

3班队课

（1）要求：班队课专时专用，不得挪作她用，认真安排好专题教育内容，有活动方案、有统计，最少10节以上。

（2）扣分标准：在抽查或检验时发觉挤占班队课作她用每次扣1分/次，未按要求完成常规教育扣0.5分/次。

4学生心理咨询

（1）要求：关爱每位学生，对特殊学生要进行心理疏导，每期每班最少15次，要有具体记载。

（2）扣分标准：次数不够，扣1分/次，记载不具体扣0.5分/次。

5家访工作

（1）要求：认真做好家访工作，并按统计表要求具体填写家访情况。每学期家访次数不少于班级人数三分之一。家访工作要有实效。

（2）扣分标准：家访统计不具体扣0.5分/次；家访次数不够，扣1分/次。

6组织班级活动

（1）要求：主动组织学生参与学校举行各项活动（如升旗仪式、课间操、大扫除、文艺活动、家长会、宣传、体育节及部署各项临时性突击性工作等）。

（2）扣分标准：升旗仪式、课间操、大扫除、活动开展等，班主任和老师（特殊情况除外）不立即到位扣1分/次；组织管理混乱扣0.5分/次；因班主任组织管理学生混乱而出现安全事故，依据事故严重程度扣2-8分，并按相关要求追究责任。任课老师在升旗仪式、课间操、大扫除、活动开展等活动拖堂扣1分/次，拒不参与又没有和德育处请假或联络扣5分/次。

7班级文化部署

（1）要求：教室文化部署依据学校要求按时更换，设计合理，内容有针对性、实效性。环境部署能表现班级文化气氛，能有利于班级管理。

（2）扣分标准：不按时更换扣2分/次，不更换扣5分/次，内容不符合学校要求，依据检验结果扣1分/次。

8班干部会议

（1）要求：班级学生干部会议每学期不得少于2次，有完整会议统计。

（2）扣分标准：会议次数不够，扣1分/次，会议统计不具体，每次扣0.5分/次.

9值周工作和办公室工作

（1）要求：按学校要求按时进行天天早上7：40-8：00学生迎接工作，做好学校清洁纪律检验评选工作；办公室安排好值周轮次，各老师根据安排做好清洁工作，各老师办公桌物品规范摆放。

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