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北京理工大学现代远程（继续）教育学院毕业设计(论文)
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Y公司组织结构变革研究
摘要
企业的组织结构是一种动态发展的，它的目的是使企业获得持久的发展。一家企业需要建立并完善公司的管理架构和组织架构，有效整合和运用多种资源，并在长期取得稳定的竞争优势。Y公司是一家民营的航空货运企业，其原有的组织结构无法适用于未来的发展。所以改革Y公司的组织结构有其必要性，本篇论文以公司组织结构和理论的研究为起点，行文中在文章首安排介绍了本项研究的具体内容、采用的研究方法和遵循的内在脉络，其后说明了Y公司从小做大的过程与经过调整之后公司组织结构的不同，以公司现行组织结构为起点
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