营销分公司品牌经理的岗位说明书样本.docVIP

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营销分企业品牌经理岗位说明书

岗位名称

营销分企业品牌经理

岗位编号

所在部门

营销分企业

岗位定员

直接上级

分企业经理

职系

直接下级

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

本职:

职责和工作任务:

职责表述:负责制订本品牌区域年度经营计划和市场推广预算

工作时间百分比:15%

工作

任务

负责制订区域内该品牌年度经营计划

频次:

负责制订区域内该品牌年度市场推广预算

频次:

职责表述:负责制订品牌区域营销策略和市场推广计划、推广方案,建立维护品牌资产,并组织实施

工作时间百分比:15%

工作

任务

负责制订品牌区域营销策略

频次:

负责制订品牌市场推广计划和方案

频次:

组织实施区域营销策略和品牌策略、市场推广计划和方案

频次:

负责建立和维护区域性品牌资产

频次:

职责表述:负责制订所辖区域本品牌年度/月度营销计划,进行市场细分和目标市场选择,并进行目标分解,并组织实施

工作时间百分比:25%

工作

任务

负责制订区域本品牌月度营销计划

频次:

组织实施品牌月度营销计划

频次:

职责表述:负责组织区域内本品牌选样及新品投放工作

工作时间百分比:15%

工作

任务

负责和物流部门配合,组织区域内本品牌产品选样工作

频次:

负责和渠道部、推广部合作,进行区域内品牌新品市场投放推广工作

频次:

职责表述:负责分企业所辖区域市场研究和分析,为本品牌区域市场策划和区域营销目标制订提供依据

工作时间百分比:10%

工作

任务

负责区域内品牌市场信息搜集和研究,用于市场决议

频次:

和渠道部配合搜集和汇报区域内本品牌市场信息

频次:

职责表述:负责本品牌视觉识别管理,确保分企业市场行为符合品牌管理规范

工作时间百分比:10%

工作

任务

负责指导和实施本品牌区域内品牌视觉识别管理

频次:

和推广部和渠道部配合,进行代理商品牌管理培训

频次:

职责表述:帮助分企业经理完成本品牌日常业务管理、市场开拓及网络管理工作

工作时间百分比:5%

工作

任务

帮助分企业经理完成品牌日常业务管理

频次:

配合渠道部进行市场开拓和网络建设

频次:

职责八

分企业经理交付其它任务

工作时间百分比:5%

权力:

对相关工作有检验权

对本品牌工作中争议裁判权

对相关人员管理水平、业务水平和业绩有考评评价权

对本品牌预算有提议权

工作协作关系:

内部协调关系

分企业各部门、品牌总监、总企业各部门

外部协调关系

当地政府各部门及媒体、加盟商

任职资格:

教育水平

大专及其以上学历

专业

营销或管理类专业

培训经历

营销、品牌管理、物流管理方面等

经验

五年以上

知识

营销管理、财务、心理、法律

技能技巧

组织协调、基础网络知识及办公、财务软件

其它:

使用工具设备

交通、通讯及电脑

工作环境

通常办公环境

工作时间特征

常常加班、出差

所需统计文档

年度经营计划、品牌预算、市场推广计划、销售报表汇总、财务分析表、库存报表、代理商合相同

备注:

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