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管理职任命管理办法（基本框架）

一、总则

（1）目的：规范公司管理职任命管理，激发管理职队伍活力，提高公司治理效能或管理水平。

（2）适用范围：本制度适用于公司所有管理职的选拔、任命、考核等管理活动。

（3）原则：公司管理职任命应遵循公平、公正、公开的原则，不得搞官僚主义，不得搞特权。

二、职责

（1）公司董事会：对公司管理职任命具有最终决定权，负责审批公司高层领导任免。

（2）人事部门：负责组织实施公司管理职任命工作，对管理职选拔、薪酬管理及其绩效考核进行全面监督。

（3）公司领导团队：承担对下属管理职任免和考核的直接责任。

三、管理职选拔

（1）选拔方法：管理职选拔应坚持公开、公平、竞争、择优的原则，采取面试、考察等方式进行选拔，坚决抵制任何形式的非正常选拔行为。

（2）选拔程序：在管理职选拔过程中，应尊重管理职的知识、能力、品德和业绩，实行多方意见协商，确保选拔程序公平公正。

（3）选拔条件：管理职应当具备政治过硬、业务精通、作风过硬、廉洁自律、勤政为民等素质，同时应当具备相关岗位所需的专业知识和技能。

四、任免权限

（1）公司领导团队对于部门下属管理职的任免应当实行区级内部管理，并报经总部相关部门备案。

（2）公司董事会负责审批公司高层领导的任免。

五、任命程序

（1）公司管理职任命应按程序进行，公司领导班子集体讨论通过，公司董事会审议通过。