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目的

为提高公司薪资管理的科学性和规范性，以吸引和保留公司发展所需要的人才，并调动员工积极性，激发员工潜能，支持企业战略目标的实现，特制定本管理办法。

适用范围

本管理管理办法适用于与xxxx有限公司及境内全资、控股子公司签订劳动合同的正式员工，劳务派遣员工、退休返聘员工、借调员工及实习生等人员的薪酬管理参照本管理管理办法执行，下辖成员企业参照使用。

职责

各中心/部门负责人

依据公司薪酬管理原则，参与确定新入职/调入/晋级员工的职级。

人事行政中心

负责本管理办法的编制、修改和执行；

负责年度薪资总额的预算编制；

负责日常薪资的计算和发放，个人所得税代扣代缴和申报工作；

负责员工定薪、调薪的指引和沟通；

负责薪资政策的宣传、指导和落实等。

总经理

负责员工的薪资审批；

负责月度薪资发放、年度薪资预算总额、薪资调整的审批。

管理原则

薪酬体系的设计与管理遵循公平、效率与合法原则；

薪酬管理以职业发展体系为基础，实行动态管理；

根据公司经营状况制定或调整年度薪酬预算。

定义

标准月薪=基本工资+岗位工资+绩效工资

COMP4薪资总额

非货币性福利

以非现金形式发放或员工享受的福利，如：社会保险，公积金、节假日福利、年休假等。

COMP3

总现金收入

浮动奖金

基于对任职者目标达成状况的评估结果，即绩效考评结果发放的薪资，包括月度绩效