销售成交技巧.pptx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

成交技巧(一);直接成交法;假设成交法;假设成交法;示例;假设成交法;闯关标准;成交技巧(二);利用处理客户的异议的机会直接要求成交

异议处理完毕应立即请求成交,趁热打铁

当直接成交和假设成交遇挫时,应当立即转入异议排除法

异议排除的主要目的是通过提问,确认客户不购买的原因,并通过解决客户异议促进成交

;注意事项

要分清什么是影响成交的主要障碍

要让客户有面子,不一定所有问题都要完全说服客户,对不会直接影响成交的那些障碍是可以进行让步的;处理方法

在前期沟通时注意观察客户是不是对价格敏感,例如:有的客户会在沟通初期就问价格。

通过提问分清障碍是不是就在价格上。

永远嫌贵型的客户是还没有完全了解产品的价值,此时不应纠缠在价格本身,而应重述产品的价值,并用提问的方式获得客户的确认。

特别在意价格的客户,可以先半开玩笑加以缓和(您都说没有钱,那这个产品我真不知道该卖谁了),再利用对比,分拆等方式让客户减轻价格压力。

在迫不得已的情况下可以进行一定的让步,但要和客户事先确认,例如:是不是给您打了这个折扣,我们就可以签了?;处理方法

很多情况并不是真正没有需求,只是处于本能的防范心理,不愿意被销售人员缠住,我们应该强化需求,并让客户强烈地意识到自己对这方面的需求。

反思刚才的销售过程,在陈述产品卖点时客户的反应,对反应冷淡的部分换一种表达方式加以强化。

可采取不同案例、资料反复证明的方式,或者转换话题的迂回战术(我看您的手机挺时髦啊……)。

使用渐进的询问,先保证在确认客户有需求的基础上,给出能满足客户需求的一种办法。

有的时候不妨坦诚的请教客户“没有需求”的真实情况,站在客户的立场,提出客户可以接受的方案,争取成交。;处理方法

通常这种反应出现在对产品已经有一定的了解之后

当机立断,直接提问,到底什么地方您还要再考虑

马上针对客户的问题拿出解决办法

如果客户反应不积极,应当立刻反思刚才的销售过程,在陈述产品卖点时客户的反应,主动提出具体问题(您是不是在XXX方面还没有了解清楚?);能够通过提问,挖出客户真正拒绝的原因

能够把握沟通中的细节,发现前期沟通中的自身问题,并及时采取补救措施

能够灵活处理3种常见异议

异议排除后能直接提出成交;祝您顺利闯关

文档评论(0)

胖鸥 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档