空调批发公司的库存管理案例.pdfVIP

背景

北京一家空调的批发公司,它的客户既有像西单、蓝鸟、双安这样的大商场,也有北京街

头很多地方可看到的空调专卖店,大致能有几十家,大商场的销售占主要部分;公司主要出售

三家公司的空调产品：美的、日立、三菱,其中美的的产品占公司绝大部分,经营空调的品种

大约为五十种;公司的销售已经达到了一个亿,假设一个空调的平均单价为2000元,一年销

售空调的数量将大致为5万台,这5万台空调绝大部分集中在一年的三个月或更短时间中销

售,公司的财务部人员为5位,主要业务就是核算与供应商及客户的往来账和库存商品的明

细账;公司的仓库较小,仅有一位库管员;它的主要供应商“美的”必须采用预付款的方式进

行往来结算,而其它两家可以采用赊购的方式;

存货系统现状

这个企业在库存管理上,存在三个方面的问题：

1、由于5万台空调集中在比较短的时间里采购与销售,在空调热卖的日子里,每天出入

库的单据特别多,加上公司的人手少,手工根本无法完成库存明细账的记录,所以经常当公司

经理想知道哪种空调库存还剩多少的时候,财务部不能提供信息,这样就会带来很多问题：第

一,因为库存信息的不准,不好判断未来将要采购多少;第二,有