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测
测
评
报
告
管理者综合评价报告你做的测验包括以下几项报告:
管理者综合评价报告
?
对参侧者的能力、动力、兴趣、风格等特点进行整合,结合其工作、职位和经验进行综合评价
工作中的优缺点报告?
工作中的优缺点报告
评价工作中的优点和缺点
管理者能力倾向报告?
管理者能力倾向报告
对言语表达、逻辑分析、数量关系、资料分析、思维策略五种工作中最重要的能力进行评价
管理者社会愿望报告?
管理者社会愿望报告
从对他人的影响力、领导力、控制力、自信心、做事的魄力、亲和力等角度对人员进行评价
管理者行为风格报告?
管理者行为风格报告
这是评价管理人员的管理方式、管理力度、管理风格等
管理者职业兴趣报告?
管理者职业兴趣报告
兴趣是人们最好的老师,了解你对什么感兴趣就是了解了你希望把什么做好
发展建议报告?
发展建议报告
在管理工作中你应该注意哪些方面的问题
测验分数的解释?
测验分数的解释
对各个维度的分数,等级,纬度之间的差异等进行解释
XXX
XXX测评汇总表
姓
姓
名
XXX
性 别
女
年
龄
32
学 历
本科
学 校
XX公司
测试时间
能 力 倾 向 测 验
言语理解
判断推理
数量关系
资料分析
思维策略
总分
心理类型
心理类型
ENTP(78/20/54/8)
称许性
N
92
98
88
87
85
96
个
性
心 理
类
型 测
验
结 果
外向
内向
感觉
直觉
思考
情感
判断
知觉
情绪稳定
E
I
S
N
T
F
J
P
ES
15
4
9
13
15
11
6
14
64
社
会
愿
望
量
表
评
价
结
果
权力动机
回避失败
争取成功
风险决策
亲和动机
称许性
48
41
职
50
业 兴 趣
评
79
价 结
果
71
N
艺术
事务
经营
研究
技能
社交
11
14
97
30
12
49
兴趣类型
经营型
XXX
XXX综合评价报告
一般特点:
一般特点:
测试中你言语理解的分数优秀,说明你具有优秀的口头信息交流能力,思路清晰、反应敏捷、表达流畅,非常健谈,善于与人沟通和交流,能够快速抓住他人传递信息的要点,并灵活的做出反馈。
判断推理是能力中最为重要的,你的测试结果非常高,表示有良好的分析与判断能力,喜欢分析处理复杂问题,逻辑推理能力突出,能够快速把握事物之间和事物发展之间的本质联系。
管理工作特点:
管理工作特点:
你性格外向,与人交往时主动而友好,你经营兴趣很高表示你非常务实,能够根据工作需要和目的与他人建立良好的关系;你的艺术兴趣较高说明你理想化,追求完美,有时较为任性。非常在意组织环境中人际关系的氛围,在意他人对自己的评价,是组织融洽和谐人际氛围的调和剂;工作中更多的以与他人的关系来维护组织正常运行,而不是通过规则条例维护。
工作中你关心行为的实际结果,但由于你行为风格中获取信息的方式一项直觉的得分较大,所以你容易计划设计不够实际,且有时会使自己承担过多。你更喜欢独立决断和思考,关注事物的可能性和发展变化趋势,喜欢分析而不是判断事务,例如碰到事情时,更多的在考虑为什么,而不是是什么,但有时不太在意计划性和条理性。
相对而言你的行动力度较弱,更喜欢策划而不是具体操作,当解决方案形成后,便对其失去吸引力,在事情没有完全解决之前会将注意力转向新的目标,而不是将方案彻底完成。
XXX工作优缺点报告
XXX工作优缺点报告
工作中的优点
工作中的优点
XXX
XXX职业发展建议
- 职业发展建议:
适宜在鼓《励创能新的环力境中倾从事向人际测方面验的工》作,工评作要价求较报为独告立发展参考建议:
数据结-果增:强做事的积极主动性
维度- 制量定表和分发展计标划准与分实施百能分力位 等级言语理解- 注意9增强做事的97细心和耐9心2 A
判断推理- 加强1做6
事的坚持93性与持续9解8
决问题A的韧性
数量关系
7
100
88
A
资料分析
8
124
87
A
思维策略
6
118
85
A
总分
46
506
96
2
维度评价:
言语理解:具有较好的阅读理解能力和文字表达能力,语言概念非常清晰,善于理解和把握文字材料的主题和基本内涵。
判断推理:发现和理解事物之间逻辑关系的能力突出,分析判断问题时逻辑性极强,思维反应清楚灵敏,学习能力突出。
数量关系:能够对事物间的关系和影响做出较好的定量分析和理解判断,并具有一定的数量关系把握能力和思维技能技巧。
资料分析:具备图表理解方面的丰富知识,善于分析体现于图表的内在关系,精于图表与文字资料之间的转换。
思维策略:具有较强的问题解决能力。善于分析已有信息并从中发掘出重要的问题解决线索。对解决问题的进程具有较清晰的把握,在问题
类型
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