{库存优化管理}仓储与配送管理第八章库存控制办法.pdfVIP

第八章库存控制方法

本章要点

1.定量订购方法

2.定期订购方法

​

库存控制概念

所谓库存控制是指在保障供应的前

提下，使库存物品的数量最合理

时所采取的有效措施。

​

库存的类型

周期库存

安全库存

在途库存

季节库存

投机库存

促销库存

​

库存管理的目标

库存管理的目标包括四个方面：合理库存量、合理库存

结构、合理库存时间、合理库存网络

合理库存量

合理库存量是指在新的商品（或原材料）到来之前

能保证在这个期间商品（或原材料）正常供应的数量。

影响合理库存量的因素有:

①社会需求量。②商品再生产时间。③交通运输条件。

④管理水平和设备条件

​

合理库存结构

合理库存结构是指商品的不同品种、规格之间库存量的

比例关系。

合理库存时间

库存时间是指库存的周期，库存时间受商品销售时间

或生产资料满足产品加工生产的时间、物品的性质等

因素的影响。

合理库存网络

仓库网点的布局，也是合理库存的重要条件之一。合理

库存网络取决于商品流通渠道的类型和生产流程的形

式安排。

​

库存控制的关键问题

确定订货点

所谓订货点，是指当库存量降至某一数量时，应立即发出订货请求的

点或界限。

确定订货量

订货量是指库存量达到订货点时，需要补充的数量，按此数量订购，

方能配合最高库存量与最低库存量的基准。

确定库存基准

库存基准包括最低库存量和最高库存量。

最低库存量。是指管理者在衡量企业本身特性、需求后，所制定的

商品或原材料的库存数量应该维持的最低界限。

最高库存量。为了防止库存过多，占用有限的仓库，各种货品均应

限定其可能的最高库存水平

​

基本库存管理模式

定期库存管理

定量库存管理

​

1定量订货法

定量订货法又叫做连续订货法、

订货点控制、固定订货量系统，

其原理为：预先确定一个订货点，

在日常管理中连续不断地监控库

存水平，当库存水平降低至订货

点时，发出订货通知，订货。这

种库存控制方法必须连续不断地

检查库存物品的库存数量，所以

有时又称为连续库存检查控制法。​

定量订货法的模型

定量订货法的模型图如图：

​

定量订货法要解决的三个关键问题：

确定订货点，即解决什么时候订

货的问题。

确定订货批量，即解决一次订货

多少合适的问题。

确定订货如何具体实施，以及库

存系统的安全库存的问题。

​

订货点的确定

在定量订货法中，当库存水平降

到某个库存水平时就发出订货信

息，我们将发出订货时的库存水

平称为订货点。

影响订货点的确定的主要因素

需求速率

订货提前期

安全库存

​

订货点的确定

在客户需求速率和订货提前期都稳定不变的情况下，不

需要设置安全库存，即。此时

即

在客户需求速率和订货提前期变化的情况下，需要设置

安全库存，此时：

即：