{库存优化管理}供应商管理与库存管理.pdfVIP

小组成员

周可辉

索鹏

刘建刚

邓兰

邓子翌严前辉

（VMI）

主要内容

概念

一、VMI（VendorManaged

Inventory）管理系统

–VMI是一种在用户和供应商之间的

合作性策略，以对双方来说都是最

低的成本优化产品的可获性，在一

个相互同意的目标框架下由供应商

管理库存，这样的目标框架被经常

性监督和修正以产生一种连续改进

的环境

VMI全称VendorManagedInventory，

即供应商管理库存。它是一种在供应链环

境下的库存运作模式，本质上，它是将多

级供应链问题变成单级库存管理问题，相

对于按照传统用户发出订单进行补货的传

统做法。VMI是以实际或预测的消费需求和

库存量，作为市场需求预测和库存补货的

解决方法，即由销售资料得到消费需求信

息，供货商可以更有效的计划、更快速的

反应市场变化和消费需求。

消费

者

合作精神（合作性原则）

使双方成本最小（互惠原

则）

框架协议（目标一致性原

则）

VMI的优点：

•提高供应链的持续改进能力；

•加强供应商的伙伴关系；

•降低存货过期的风险；

•与供应商合作改进产品性能，提

高产品质量；

•通过用户对供应商的授权，促

进供应商与用户之间的交流；

•降低采购订单、发票、付款、

二、采用VMI的必要性

•(1)成本缩减

VMI缓和了需求的不确定性

VMI解决了存货水平与顾客

服务水平的冲突

VMI提高了补货频率，使供

需双方都受益

VMI将使运输成本减少

(2)服务改善

VMI中，在多用户补货、递送间的协调大

大改善了服务水平。

VMI可以使产品更新更加方便.

•实施供应商管理库存的资源准备

（实施条件）

•这是针对实施供应商管理库

存所必须的一些支持:如一些信

息网络的组建和IT技术的准备用

于建立供应商管理库存信息决策

支持系统:

•（1）电子数据交换(EDI)

系统，它可以降低成本，美国通

•（2）自动销售点信息(POS)系统，实施POS系

统提高了资金的周转率，可以提高避免缺货现象，

使库存水平合理化，此外，对于如何进行有效的

其他管理也起着重要作用，对于供应商管理库存

中实现真正的信息共享是必不可少的；

•（3）条形码技术，它的应用不仅提供了一

套可靠的代码标实体系，还为供应链各节点提供

了通用语言，解决了数据录入和数据采集经常出

现的“瓶颈”问题，为供应商管理库存的实施提

供了有力支持。

•除此之外，还包括实施供应商管理库存所必

须的物流方面的配套支持以及产品的仓储和运输

配送等。

三、VMI的实施方法

第一、建立顾客情报信息系统。

第二、建立销售网络管理系统。

第三、建立供应商与分销商

（批发商）

的合作框架协议。

第四、组织机构的变革。