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劳务承包方案
编制单位:
编制日期:
编制说明
承包方案涉及内容从治理到具体实施细则、把握措施及信息反响各个方面,本方案为了针对贵公司工程具体状况,对于一般性措施方案只做简洁的描述,具体可以参考公司编制的成型施工设计。对于目标工程10万㎡的规模,编制本方案时做为假想参照物,
从人力、机械和资源以及治理部门设置上,不但参照以往公司从事类似工程的阅历,也做了相应的调整:如人员安排上,贵精不贵多,将人员规模依据治理原则把握在200人左右,这样方可保证治理机构精简;如机械设备安排上,考虑了资源的合理使用,避开产生铺张和闲置状态〔详见机械设备表打算〕;尽量本着“治理出效益”的原则,将治理放在第一位。以安全质量目标作为准则,争取方案的完整性和可行性。
主名目如下:
一、总体概述〔目标治理、效劳原则〕二、专业机构设置〔各部门设置及职责〕
三、专业具体措施〔安全、质量、工期、文明施工措施〕四、施工方法的明确〔本章具体参照具体标准另册装订〕五、劳动力打算〔含冬雨季措施及农民工工资保证措施〕
六、机械设备打算表〔对于机械专业装卸方案详见施工方案〕
第一章总体概述〔本企业简介略〕
一、目标治理
1、承包治理是目前流行的一种工程治理模式,运用承包治理模式可以有效的加强工程的整体治理,缩短工期,降低总体工程本钱,提高投资效益。施工承包治理在时间上涵盖了从建设工程开工至竣工交付使用及保修效劳的全过程,在范围上涵盖了参与建设工程施工各方及一切有关的治理活动,实施施工承包治理既是高质高效完成施工工程的有效手段,也是涉及人、财、物等多种生产要素及效劳对象的简洁的治理活动。
2、作为施工承包单位,我公司深刻地生疏到,做好施工承包
治理对工程按时保质地顺当完成具有重要地意义。首先,做好对包括业主指定分包单位在内的各分包单位的统一协调、治理,是总包单位义不容辞的责任。同时,做好承包治理,提高对业主的效劳水平,为业主分忧,是我公司宗旨之一。也是我公司进展名牌战略、走精品之路的重要步骤。
3、工程概况:〔详见工程具体〕
4、作为施工承包单位,在实施治理过程中,坚持以建设单位的利益为中心,对承包范围内的全部工程工程的工程造价、质量、总进度、协调组织、施工安全及文明施工等方面进展总体治理,具体目标为:
工程造价治理目标
对工程造价进展严格治理和把握,到达合理低价。
工程质量治理目标
到达国家现行合格标准,力争创优
工程进度治理目标
按合同商定工期完成自身负责工程施工任务,同时协作业主、分包单位完成整个工程施工。
工程协调治理目标
确保工程从设计到施工的整个过程有条不紊,在工程施工全过程中杜绝因组织协调不力或各施工单位间相互协作不够而产生的停工窝工现象,使整个施工现场忙而不乱。
工程安全文明生产治理目标
杜绝重大责任伤亡事故。即在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,月轻伤事故发生率把握在0.5‰以内。进展综合统筹治理,创立一流的施工现场,力争市级文明工地。
效劳目标
在承包治理的根底上,我们将本着业主至上、工程全局为重的宗旨,切实认真地履行总包效劳的职责,为包括各专项专业在内的施工工程供给全面、细致、周到的效劳。具体目标如下:
A、施工预备效劳目标
保证各分部工程顺当开工。即在各专业分包工程开工二天以前,依据协议的要求按时足量地供给人员、机械进入现场,为顺当开工制造完备的现场条件。
B、施工协作效劳目标
严密协作、乐观效劳,使业主、监理和各分部单位满足;确保各专业图纸无缝连接,各专业施工严密照顾。即我单位将从工程整体动身,以合同要求和工程综合施工进度打算为依据,全力、准时地为各专业施工部门供给施工协作效劳。
C、质量效劳目标
我单位将凭自己多年来积存的施工阅历和完备的技术支持对各专业工程的施工质量进展把握,如觉察有不妥时,将准时实行相应措施进展治理订正。
D、安全效劳目标
建立整体安全防护屏障和安全信息网络,建立全工程的安全信息互通网络,确保在高强度的穿插作业中互通讯息,以保障安全。
E、文明施工效劳目标
统一部署、文明有序。即对施工现场进展综合统筹治理、统一规划、统一布置同时,将我单位一整套的文明施工治理方法、措施进展下发,使各部门施工工人能以同样的标准进展文明施工治理,以期提高工程整体形象。
F、对外协调效劳目标:坚持公正公正原则,协调效劳。
二、承包效劳原则
1、要搞好施工承包治理,必需坚持正确的治理理念。依据建设方要求,本着“实施承包治理,全面履行业主合同”的原则和目的,我们确定施工总承包治理的理念为:
效劳业主,无份外之事,治理分包,无不管之事。
2、在施工总承包治理中,我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“把握”、“协调”的原则,以实现工程各工程标,确保向业主交付满足工程。
“公正”原则
我们在承包治理过程中,无论是
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