经济新时代企业经营管理策略探究.pptxVIP

经济新时代企业经营管理策略探究.pptx

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

经济新时代企业经营管理策略探究汇报人:2024-01-31

CATALOGUE目录引言经济新时代概述企业经营管理策略探究企业经营管理实践案例分析面临的挑战与应对策略结论与展望

引言01CATALOGUE

03探究新时代经营管理策略的重要性研究新时代背景下的企业经营管理策略,对于指导企业实践、提升竞争力具有重要意义。01经济全球化与数字化转型随着全球化和数字化技术的飞速发展,企业经营管理面临前所未有的挑战与机遇。02竞争激烈的市场环境企业需不断创新经营策略,以适应日益激烈的市场竞争。背景与意义

旨在探讨经济新时代下企业经营管理的新理念、新方法和新实践。研究目的采用文献研究、案例分析、比较分析等研究方法,对企业经营管理策略进行深入剖析。研究方法研究目的和方法

0102绪论阐述研究背景、意义、目的和方法。理论基础与文献综述梳理企业经营管理相关理论和研究成果,为后续研究提供理论支撑。新时代企业经营管理的挑…分析新时代背景下企业经营管理面临的主要挑战和机遇。企业经营管理策略创新与…探讨企业经营管理策略的创新方向和实践案例。结论与展望总结研究成果,展望未来企业经营管理策略的发展趋势。030405论文结构安排

经济新时代概述02CATALOGUE

经济新时代是指以数字经济、智能经济等为主要特征,以创新驱动、绿色低碳、共享经济等为发展方向的新的经济发展阶段。经济新时代的特征包括全球化、信息化、市场化、绿色化等,这些特征相互交织、相互影响,共同构成了新时代的经济体系。经济新时代的定义与特征特征定义

经济新时代的发展趋势数字化趋势随着信息技术的不断发展,数字经济成为经济新时代的重要趋势,数据成为新的生产要素,数字化转型成为企业发展的必由之路。智能化趋势人工智能、机器学习等技术的快速发展,推动了智能化时代的到来,智能化生产、智能化管理、智能化服务等成为企业发展的重要方向。绿色化趋势环保意识的提高和可持续发展的要求,使得绿色经济成为经济新时代的重要发展方向,企业需要积极推进绿色生产、绿色供应链管理等。

经济新时代对企业的影响市场环境的变化经济新时代带来了市场环境的变化,企业需要适应新的市场环境,调整经营策略,创新商业模式。技术创新的压力经济新时代对技术创新提出了更高的要求,企业需要加大研发投入,推进技术创新,以适应新的市场需求和技术发展趋势。竞争格局的变革新时代的到来也带来了竞争格局的变革,企业需要不断提升自身竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。人才需求的转变经济新时代对人才的需求也发生了变化,企业需要培养和引进具有创新精神和实践能力的高素质人才,为企业的持续发展提供有力保障。

企业经营管理策略探究03CATALOGUE

提高自主创新能力,开发具有市场竞争力的新产品和技术。加强研发投入推动产学研合作培养创新人才与高校、科研机构建立紧密合作关系,共同开展技术研究和开发。重视创新人才的培养和引进,建立完善的激励机制和培训体系。030201创新驱动发展策略

深入了解消费者需求,进行市场细分和精准定位,制定差异化的营销策略。市场细分与定位打造具有独特性和辨识度的品牌形象,加强品牌传播和维护。品牌建设与维护积极开拓线上、线下营销渠道,提高产品覆盖面和销售额。营销渠道拓展市场营销策略

制定完善的人才招聘计划,注重内部人才培养和晋升机制。人才引进与培养建立科学的绩效管理体系,实施多元化的激励措施,激发员工工作积极性和创造力。绩效管理与激励开展系统性的员工培训和发展计划,提高员工综合素质和业务水平。员工培训与发展人力资源管理策略

全面预算管理实施全面预算管理,加强成本控制和风险防范。资本运作与优化合理运用资本运作手段,优化企业资金结构和降低财务成本。财务分析与决策支持加强财务分析工作,为企业经营决策提供有力支持。同时,建立完善的内部控制体系,保障企业资产安全。财务管理策略

企业经营管理实践案例分析04CATALOGUE

研发投入华为高度重视技术创新和研发投入,持续推动产品创新和技术升级,以保持行业领先地位。全球化战略华为坚持全球化发展,通过海外市场拓展、跨国并购等方式,不断提升企业国际竞争力。人力资源管理华为倡导“以奋斗者为本”的理念,通过完善的薪酬体系、激励机制和职业发展通道,吸引和留住优秀人才。华为公司经营管理实践

123阿里巴巴以电商平台为基础,不断拓展业务领域,形成了涵盖电商、金融、物流、云计算等多个领域的综合性商业生态圈。电商平台建设阿里巴巴注重数据分析和运用,通过大数据技术实现精准营销、智能推荐等功能,提升用户体验和企业运营效率。数据驱动决策阿里巴巴倡导“客户第一、员工第二、股东第三”的价值观,营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。企业文化建设阿里巴巴经营管理实践

腾讯以用户需求为导向,不断推出创新产品,满足用户多元化需求,提升企业市场竞

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档