工业互联网的识与思考.ppt

有关工业互联网的认识与思索;内容;工业互联网的由来

;世界现代化与科技革命的关系

18～二十一世纪，世界的现代化过程

两个阶段

第一次现代化是从农业经济和农业社会向工业经济和工业社会的转变

第二次现代化是从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会的转变

六次浪潮

机械化、电气化、自动化、信息化、仿生化和体验化

18～20世纪的科技重点是认识自然、改造自然和满足人类基本需求，二十一世纪的科技重点是认识人类自己、变化自身以及适应宇宙环境和宇航时代的需要;工业革命

第一次工业革命是18世纪晚期制造业的“机械化”所催生的“工厂制”，彻底荡涤了家庭作坊式的生产组织方式

第二次工业革命是20世纪初期制造业的“自动化”所发明的“福特制”，流水生产线使得“大规模生产”成为制造业的主导生产组织方式，产品的同质化程度和产量实现“双高”

人类正在迎接的第三次工业革命是制造业的“数字化”，以此为基础的“大规模定制”也许成为未来的主流生产方式，发达国家都在推行“再工业化”;工业革命

第一次工业革命是机械取代人力

第二次工业革命是大批量取代单件流

第三次工业革命是自动取代手动

第四次工业革命将由自动化升级为智能化;德国工业4.0

德国政府在4月的汉诺威工业博览会上正式推出，目的是为了提高德国工业的竞争力，在新一轮工业革命中占据先机

建设一种网络：信息物理系统网络

研究两大主题：智能制造+智能工厂

实现三项集成

企业内部所有生产、运行环节信息的纵向集成

企业之间通过价值链以及网络实现资源的横向集成

围绕产品全生命周期的价值链的端到端集成;德国工业4.0

从互联开始

所有的设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户实现万物互联(InternetofEverything，IoE)

推进生产方式大变身

物联网和务联网渗透到工业的各个环节，大规模定制、服务型制造、创新驱动成为主流

;德国工业4.0

工厂里并非空无一人

人的体力劳动减少，工作内容集中于创新与决策领域

机器和人的分工更新——人行使创新与决策的权力，牢牢把握对机器的指挥权，机器则重要负责自我调整和完善

灰领取代蓝领

??式蓝领的工作不再重要，员工的职责将从简朴的操作、执行层面转为愈加复杂而重要的控制和规划等层面。除了编程，灰领还要能解读复杂数据，与管理人员构成团体，协同工作

经理和工人的界线趋于模糊;工业互联网

美国通用电气企业倡导，强调通过智能机器间的连接并最终将人机连接，结合软件和大数据分析，来重构全球工业

智能和互联

产品、机器、资源和人有机结合

;工业互联网

通用电气算过一笔账，1％原则

假设将燃气发电厂的效率提高1％，就可认为全球节省660亿美元的燃油

高能耗行业消耗了大概50%的工业能源，通过流程集成、生命周期优化以及电机等设备的高效运用和维护，工业互联网也许将其能耗减少15%到20%

通用电气预测，2030年工业互联网将为全球带来15万亿美元的GDP;中国制造2025

我们已经有了载人航天、歼20/歼31战机、航空母舰，却不能生产让老百姓满意的马桶盖

我们用着进口的装备，雇请外国技术专家和管理者，按照国外的原则生产产品，贴上跨国企业的标签，直接运到国外。伴随土地、劳动力、资源、环境等要素成本的迅速提高，这种发展方式已经走到尽头

中国制造面临两面夹击

发达国家的技术优势

发展中国家的成本优势;中国制造2025

一条主线

体现信息技术与制造技术深度融合的数字化、网络化、智能化制造

四个转变;从世界科技和产业发展的历程看，每次工业革命都是由科技革命引起并推进的

信息科技在推进全球新一轮科技革命的同步，也正在推进新一轮工业革命

发达国家都在积极布局新兴战略产业，争抢新一轮工业革命的制高点

目前工业生产系统越来越复杂，集成度越来越高，网络连接越来越广，互联网与工业融合已经成为必然;我们的思索

通用电气重要是从工业发展战略和生产方式革命的角度出发提出的工业互联网，称之为广义的工业互联网

我们从互联网研发与应用的角度思索，工业互联网是互联网从信息消费领域走向工业生产领域的必然产物，是指满足工业领域需求的互联网，称之为狭义的工业互联网;工业互联网参照架构和层次构造;工业互联网参照架构;;;工业云通过虚拟化技术实现对工业环境中计算资源和存储资源等的动态管理和调配，提供平台、知识和数据等服务，实现生产、管理以及价值链有关业务的动态调度、匹配和组合

决策层根据下层提供的信息和上层顾客的需求进行智能决策，实现满足工业生产需求的自动控制;服务层

供应链管理（SupplyChainManagement，SCM）

客户关系管理（CustomerRelationshipManagement，CRM）

产品数据管理（ProductDataManagement，PDM）

企业资源计划（Enter