工程违约处理实施细则定稿.doc

房开创意港项目工程

违约解决实行细则-定稿

TOC\o1-3\h\u19927第一章管理总则 2

19996第二章对承包人各级管理人员的违约解决 2

4143第三章对工程质量的违约解决 3

25093第四章工程计量及变更违约解决 10

16966第五章工程建设资金管理的违约补偿 11

1639第六章工程进度的违约补偿 11

6343第七章工程安全生产的违约补偿 12

23823第八章安全保通的违约补偿 13

5867第九章环境与水土保护的违约补偿 14

10862第十章对承包人劳务用工的违约解决 15

27923第十一章对监理单位的违约解决 16

11334第十二章解决的执行 19

7484第十二条安全违规违约行为的解决 20

13019第十三章解决程序 22

7146第十四章施工人员安全违规违约行为的解决 23

30895第十五章附则 24

第一章管理总则

1.1为保证创意港项目工程质量、进度、投资、安全保通、物资管理、环保和水保等得以有效控制，完善各项管理制度，纠正和解决工程建设中不规范的施工、监理行为，根据《协议法》、《建筑法》等相关法律、法规、规章的规定，特制定本违约解决实行细则。

1.2工程管理人员、监理工程师须按《协议协议书》约定对工程项目进行严格的全面监督，协议违约人以此为依据承担违约责任。

1.3工程管理、稽查人员应客观、公正的解决现场出现的各类质量问题，管理人员对查出的各类问题隐瞒不解决者、假公济私、不秉公办事者，一经发现，工程建设管理组将对当事人进行严厉解决，直至调离岗位。

1.4承包人、监理单位应认真履行协议条款，凡是违反协议条款规定的，均按规定承担违约责任。

1.5对纳入管理范围的承包商实行“黑名单”管理办法，凡其在承担我公司项目施工中违反本规定第七章、十章所述条款的，将对其做出相应解决，公布违规违约记录和解决情况并“列入黑名单”，直至终止协议，取消其参与公司工程建设施工投标资格。

第二章对承包人各级管理人员的违约解决

2.1承包人项目经理和项目技术负责人未经业主批准进行更换或不到位，每人次处以10万元的违约金。

2.2项目经理、项目技术负责人、质检负责人、各专业工程师、各专业负责人应坚守岗位，原则上不允许离岗，确有特殊因素，必须请假，3天以内向总监办主任、总监请假，3天以上向指挥长、总工程师请假。项目经理、技术负责人、项目质检负责人擅自离岗将处以天天2023元违约金；各专业工程师、各专业负责人擅自离岗将处以天天1000元违约金，并责令离岗者限期返回。

第三章对工程质量的违约解决

施工单位应严格按图纸、协议文献、技术规范的规定及规定施工，消灭施工中的常见病、多发病，保证工程质量随时处在有效的控制之中。否则一经发现，除对导致质量隐患的工程进行返工直至达成质量规定外，分别按以下规定进行违约处罚：

3.1承包人应建立完善的质保体系，配足质量管理、质量监督及实验检测人员，满足质保体系正常运转的规定。应层层贯彻质量责任，加强技术交底及现场质量把关工作。

应建立健全质量管理的规章、制度，并负责贯彻。若质量管理混乱、质保体系形同虚设，未真正起到“公司自检”的作用，一经查实，视承包人违约，承包人应向业主交纳2～5万元的违约金，并立即停工整改，业主暂停支付工程款直至达成整改规定。

3.2承包人在工地现场管理上不能留有空白，处在施工中的工程必须有现场质量管理员在现场进行质量把关；否则，一经查实，视承包人违约，处以承包人每次1000～2023元的违约金，若不立即整改，可视为违反3.1条规定。

3.3承包人应强化工序管理，坚持工序逐级检查制度和工序交接制度，以工序质量保证分项工程质量。若有违反，对承包人处以2023～5000元/次的违约金，并提出警告，警告超过三次可视为违反3.1条的规定。

3.4承包人应严格按监理程序办事，并认真执行监理指令或规定。否则，经驻地监理工程师查出，除规定承包人写出整改措施以外，同时处以1000～5000元/次的违约金，情节严重的应加倍处罚。

3.5承包人应严把材料质量关，严禁使用不合格的材料、半成品、成品；严禁将不合格的材料、半成品、成品运进施工现场。若发现使用了不合格材料，除必须返工外，每处每次处以承包人2023～10000元的违约金；若发现施工现场运进了不合格材料，规定在规定期间内清除，并处以每处1000～5000元违约金。逾期仍未清除者，则每处每次处以5000～20230元的违约金。

3.6机械设备的投入和使用是工程建设按质按量顺利进行的保证，承包人应按协议及有关标准和规范的规定，在现场上配备足够的且能保证作业质量的机械、设备。现场的机械、设备若与协议条款规定有不一致，或未经业主