- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
一、工程概况:
1、建设概况
工程名称
滨海新区中心商务商业区东沽还迁房(四标段)工程
建设单位
天津海河下游开发有限公司
设计单位
中国建筑上海设计研究院有限公司
勘察单位
天津市勘察院
监理单位
天津市成套设备工程监理有限公司
施工单位
威海建设集团股份有限公司
工程类型
民用居住建筑
建筑面积
54087平米
开工日期
2023年09月24日
竣工日期
2023年06月30日
2、建筑和结构概况
建筑概况:本工程由4个高层住宅和1个地下车库,建筑规模
54087㎡。具体明细如下:27#楼:12379㎡,框剪结构,地下1
层,地上29层;28#楼:11379㎡,框剪结构,地下1层,地上28
层;29#楼:14503㎡,框剪结构,地下1层,地上32层;30#楼:12376㎡,框剪结构,地下1层,地上28层;地下车库:3450㎡,框架结构,地下1层;其中住宅建筑面积50637㎡(地上48587㎡,地下室面积约2050㎡);地下车库3450㎡。
结构概况:本工程高层住宅结构形式为剪力墙结构,地下车
库为框架结构。安全等级为二级,抗震设防烈度7度,抗震构造措施二级,构造措施为一级,基础为泥浆护壁灌注桩基础,基础筏板厚度为1.2-1.4米,基础至六层:墙柱、框架梁、楼板、楼梯为C40,七~十六层为C35,十七~顶层为C30;
二、创优目的
安全目的:创天津市“市级安全文明工地”
质量目的:创天津市结构“海河杯”
三、施工标准及验收规范
施工标准
名称
编号
备注
国家标准
建筑地基基础工程施工质量验收规程
GB50202-2023
建筑桩基技术规范
JGJ94-94
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2023
屋面工程质量规范
GB50207-2023
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2023
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2023
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2023
建筑装饰装修工程质量验收规范
JGJ18-2023
建筑节能工程施工质量验收规范
GB50411-2023
外墙外保温工程技术规程
JGJ144-2023
国家建筑标准设计图集
地方标准
05系列建筑标准设计图集
DBJT29-18-2023
蒸压轻质砂加气混凝土砌块应用技术规程
DB/T29-128-2023
天津市民用建筑节能工程施工技术
规程
DB29-125-2023
天津市民用建筑节能工程质量验收
规程
DB29-126-2023
天津市住宅装饰装修工程技术标准
DB29-35-2023
公司文献
质量手册
QWJ/Ⅰ012023
程序文献
JZ039
技术质量管理标准
QWJ/ⅢJZ01-2023
原材料取样实验及施工实验
QWJ/Ⅲ-308-2023
建筑装饰工程材料采购及检查标准
QWJ/JS11-2023
检查规程
QWJ/ⅢJS03-1999
优良工程评估标准
QWJ/ⅢJZ05-2023
质量计划/施工组织设计编制规定
QWJ/ⅢJS01-2023
文献管理规定
QWJ/ⅢWG01-2023
建筑安装工程细部解决统一做法汇编
WHJS-QB-02-2023
四、创优组织机构:
为保证本工程质量目的的顺利完毕,成立项目经理负责制的项目管理班子,项目部设项目总工、工程师、生产经理、安全经理、钢筋工长、质量员等成员。开工伊始项目部制定了《质量策划》及《环境/安全管理目的》,旨在提高施工质量、安全文明生产管理水平,促进施工现场的标准化、规范化和科学化。
1、项目部领导小组成员组成:
项目经理(组长):丁金涛
项目总工(副组长):杨涛
项目工程师:王晓光
项目生产经理:苗承明
项目安全经理:张温国
钢筋工长:姜长杰
质检员:何宪卫、孙福明
安全员:于海杰
技术员:张达维、徐楠
材料员:谢军
保管员:张培友
2、项目部管理人员分工:
项目经理:贯彻公司安全、质量方针,在项目管理中从事组织管理、指挥生产和协调各种关系,是项目部安全、质量管理第一负责人。
项目总工、工程师:认真编写施工组织设计、安全技术措施和施工方案,抓好施工过程的安全技术交底、隐蔽验收和分部分项验收,积极推广新工艺、新技术。负责对技术资料进行收集、整理和归档。
生产经理职责:施工中不违章指挥,制止违章危险作业。并协助做好有针对性的书面安全技术交底,碰到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。此外还要负责脚手架、用电设备和机械设备的验收工作,合格后方可交付使用,负责对质量整改告知的贯彻与整改。
安全经理职责:认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣传教育和管理工作报告,进一步施工现场,监督检查安全生
文档评论(0)