{库存优化管理}仓储管理与库存控制培训知识.pdfVIP

仓储管理与库存控制

一、仓储管理

（一）仓储的基本功能

装卸搬运功能

货物保存功能

信息处理功能

（二）影响仓储的因素

物品的在库时间

物品的保存措施

仓储作业的方式

仓储管理的流程

（三）无效仓储的表现

能量消耗不合理

空间占用不合理

设备利用不合理

管理流程不合理

（四）仓储管理合理化

1.仓库的规模和数目

2.仓库的选址与布局

3.仓库的布置和设计

二、库存控制

（一）库存存在的原因

1.周转库存

2.在途库存

3.安全库存

4.投机库存

5.调解库存

（二）基本的库存管理

1.不合理的库存

⑴仓位的利用率比较低

⑵存储的波动性比较大

⑶库存的投资额比较高

2.库存合理化的表现

仓位利用率高

库存作业空间与存储空间合理

库内分区分类

编码符合标准

根据商品的特性、销售需求和库

存成本的情况合理管理商品的库

3.库存管理指标

⑴库存周转率

⑵平均库存值

⑶可供应时间

（三）库存控制的方法

1.ABC分类法

2.经济订购批量

经济订货批量（EconomicOrder

Quality,简称EOQ)是指库存总成

本最小时的订货量。研究经济订

货量的方法，用年库存管理的总

费用和订货量的公式表示，

二、经济定购批量

（一）库存成本分析

1.库存保管费用

2.订货成本

3.缺货成本

（二）经济订货批量模型

经济订货批量（EconomicOrder

Quality,简称EOQ)是指库存总成

本最小时的订货量。研究经济订

货量的方法，用年库存管理的总

费用和订货量的公式表示，

1.模型假设：每次订货的订货量

相同，订货提前期固定，需求率

固定不变。

2.最佳订货批量的确定。

通过是某项库存物资的年费用达

到最小来确定相应的订货批量。

库

库

存

存

费

费

用

用

TC（库存总费用）

TC（库存总费用）

QK/2(库存保管费用）

QK/2(库存保管费用）

DP（采购成本）

DP（采购成本）

DC/Q(订货成本）

DC/Q(订货成本）

0

0Q*=经济订货批量

Q*=经济订货批量

订货批量（Q)

订货批量（

（1）理想的经济订货批

量

理想的经济订货批量指不考虑缺

货，也不考虑数量折扣以及其他

问题的经济订货批量。在不允许

缺货，也没有数量折扣等因素影

响的情况下，库存物品的年度总

费用（TC=采购成本+订货成本+

库存保管费用）即：

若使TC最小，将上式对Q求导后

令其等于，得到经济定购批量

EOQ的计算公式：