寅记苗圃有限公司创业计划书.docxVIP

寅记苗圃有限公司创业计划书

PAGE

PAGE2

摘要

在我国苗圃行业状况较为良好的当下，本文对于苗圃行业的现状和未来发展，新兴企业的生存环境和发展前景进行了详细的分析讨论，通过对苗圃行业的SWOT分析和可能面对的风险以及风险的相应对策为寅记苗圃的未来发展提供相应的对策。最终目的是为了寅记苗圃能够在这种市场环境较为良好的情况下努力发展企业自身实力，为促进苗圃行业的整体发展，提高寅记苗圃在市场下的企业影响力。

目录

TOC\o1-3\h\u28904摘要 I

17381项目概述 1

101781.1项目背景 1

247551.2项目定位 1

223421.3项目内容 1

288092公司介绍 3

190022.1初期组织结构 3

141832.2部门职能介绍 3

2743环境及市场分析 4

124593.1行业分析 4

316213.2SWOT分析 5

204093.3目标市场 6

122303.3.1苗圃建设为城市绿化的需求提供保障 6

186403.3.2苗圃建设是经济发展和林业建设的需要 6

93584营销计划与渠道 7

259714.1线上渠道 7

31554.2线下推广 7

269375风险分析 8

295395.1可能存在的风险 8

291865.1.1自然环境风险 8

245135.1.2可预测的市场风险 8

222385.1.3管理风险不可不防 8

309605.2风险应对策略 8

253875.2.1自然环境风险应对策略 8

161495.2.2市场风险的应对策略 9

306505.2.3管理风险的应对策略 9

21517总结 10

10745参考文献 11

11895致谢 12

PAGE2

PAGE2

1项目概述

1.1项目背景

近几年在苗圃行业持续的低落市场行情的状况下，近期苗圃市场行情开始出现了回暖的现象，这一回暖现象给苗木经营及苗圃周期性调整注入了信心。在生态环境治理、城市绿化发展的大背景下,全国大型项目建设不断涌现。近年来全国特色小镇建设及田园综合体等人民喜闻乐见的大手笔工程、政策的推出,更加激活了园林行业的发展动力,在此,也考验着园林从业人员的深度思考,笔者多次参加园林苗木花卉行业的交易会,采访过多地农户,交流中了解到:全行业各地大小苗圃对于科学经营及对市场需求的把握能够做到精准匹配的极少。苗圃经营如何能够创新引领、树立标杆、形成品牌?经营苗木多年的“老司机”这样说:在苗木行业投机行为最为普遍,根据市场需求规划长期战略眼光及科学经营苗圃的从业者极少,标新立异,有差异化精品化的更是不多见。其实各地除了几家成型的大型苗圃公司以外,最受益的是部分苗木经纪人,最受伤的是辛勤劳作、信息闭塞的广大农户,能够设身处地为农民增收致富的地方行业协会极少,最大支撑工程需求的各地苗木散户对行业的理解及市场需求动向的分析不够深入,没有专业基础,一味盲目跟风,同质化种植苗木,不够精品化要求普遍存在。上升到园林人行业使命的维度,若从业者们有效的推动农林业产业化、精品化、标准化经营,带动农民增收致富,也算是以行业为荣的喜悦。

1.2项目定位

针对苗圃行业的行业现状,苗圃行业中从事多年的企业提出相应的想法见解：寅记苗圃的专业苗圃设计师需要深入农民真正种植培养生活之中，与农民就未来五年的需求方向进行沟通；园艺公司在每个苗圃生产区域设立了几个具有代表性地方品种的示范园，促使零售经纪人充分利用人口，与农民分享更多的专业知识管理和质量意识;农民可以建立一个强大而有效的交流平台，以分享行业信息，了解行业和精确生产；当地的行业协会开办了更多的培训课程，为苗圃业注入新的力量和新的活力，并希望成为行业中的一员。在行业的标准化发展过程中，涌现出许多来自行业的人才，并且有许多行业品牌在各个地方进行了设计，充分利用了该行业的驱动力，并为我们的园丁带来了对社会的贡献。

1.3项目前景

近几年红叶石楠的产量较好，由于它生长快，所以他很适合做绿篱，该品种一年的苗木产值估计有几个亿。仅仅这一-个品种就有这么大的一一个市场，可见苗木市场前景的广阔。

1.4项目内容

本文通过对苗|圃项目的项目背景，项目定义，项目内容等方面进行阐述分析，以寅记苗圃企业为例，对其公司结构，部门职能，市场分析，营销计划以及渠道和可能面对的市场分析以及相应的解决对策进行了全面的分析和讨论，以求为寅记苗圃的创业计划提供最可靠的理论基础和策略支持。

2公司介绍

2.1初期组织结构

公司根据经营业务及管理的需要设置了总经理办公室、计划财务部门，人事部门、公司法务部门、公司市场调