吕传柱教授院前急救医疗质控体系建设(打印稿)2.ppt

院前急救医疗质控体系建设;前言;一、院前急救的现状;二、院前急救的非标准化表现;〔一〕建设模式的非标准化;〔二〕急救中心隶属的非标准化;〔三〕急救号码的非标准化;〔四〕急救中心建设的非标准化;〔五〕院前急救行为的非标准化;〔六〕院前急救管理行为的非标准化;〔七〕院前急救从业人员的非标准化;〔八〕院前急救教育的非标淮化;〔九〕院前急救规划的非标准化;〔十〕院前急救信息统计的非标准化;〔十一〕院前急救装备的非标准化;三、标准化的工具;〔一〕ISO简介;1、过程控制、预防为主，不断改进

2、ISO-9000质量管理是以顾客的角度来

控制与管理质量。

3、该说说到，说到做到，做到有效。

●把要做的写出来

●把写出来的做好

●把所做的记下来;;;;〔二〕贯彻ISO9001质量管理体系在急院前急救质量控制中的意义;;〔三〕ISO9001质量管理体系在院前急救质量控制中的应用;1.以顾客〔病人〕为中心;院前急救质量控制指标;2.领导作用、全员参与;3.系统管理、全程质量控制;4.接口管理;急救流程;5.以事实为决策的依据;6.持续改进;〔四〕贯彻ISO9001质量管理体系在院前急救质量控制中的优势

;谢谢！